團隊建設(shè)費使用管理辦法

1、團隊建設(shè)費使用管理辦法【現(xiàn)階段】一、總則1、目的為豐富員工工作文化生活，促進部門間、部門內(nèi)部員工之間的溝通、交流與合作，在公司內(nèi)部營造團結(jié)向上的工作氛圍，同時使團隊建設(shè)費用合理有效使用，特制訂本辦法。2、適用范圍科技發(fā)展有限公司全體員工。3、活動形式由各部門自行組織有利于團隊建設(shè)的活動，如聚餐、拓展、運動、旅游等。二、管理重點1、費用發(fā)生依據(jù)及標準部門類別劃分：①、職能部門：總裁辦、財務(wù)部、行政部、人力資源部②、營銷部門：銷售部、營銷部

2、、采購部、客服部③、成本部門：技術(shù)部A本部門業(yè)績指標平均完成率≥100%B非本職工作領(lǐng)域做出重大突出貢獻滿足指標費用標準（元人）A50AB501002、申請及操作流程①、費用發(fā)生時間與形式1）根據(jù)公司實際情況，自2014年底設(shè)立團隊建設(shè)費，發(fā)生頻次：月度（計），各部門申請費用時間為每月（15日）申請上月團隊建設(shè)費用，申請部門費用的標準考評依據(jù)參照上月業(yè)績。2）申請操作流程部門至人力資源部薪酬福利部門領(lǐng)取《團隊建設(shè)費用申請單》填報部門相關(guān)