工程監(jiān)理管理制度

1、1工程監(jiān)理管理制度實(shí)施辦法1.監(jiān)理部隸屬項(xiàng)目建設(shè)處直接領(lǐng)導(dǎo)由施工管理科負(fù)責(zé)管理。2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，接受主管部門的監(jiān)督檢查。遵守并執(zhí)行集團(tuán)公司的作息時(shí)間制度、請(qǐng)假制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。3.監(jiān)理部門對(duì)公司立項(xiàng)并有項(xiàng)目編號(hào)的項(xiàng)目（項(xiàng)目建設(shè)處施工管理科提供）在收到項(xiàng)目開工的報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)督促和交施工單位在開工準(zhǔn)備的軟件資料等事項(xiàng)，對(duì)大型項(xiàng)目的建設(shè)，監(jiān)理部門必須在開工前向建設(shè)單位（項(xiàng)目建設(shè)處）遞交監(jiān)理規(guī)劃、建立細(xì)則，并由監(jiān)理部門對(duì)

2、項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)理。4.監(jiān)理部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故或安全隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)單位，建設(shè)單位有權(quán)或委托監(jiān)理單位向施工單位及時(shí)制止落實(shí)整改并執(zhí)行必要的處罰。處罰意見抄送項(xiàng)目建設(shè)處、總工辦綜合科、施工單位，并報(bào)技改研發(fā)中心。5.監(jiān)理部門對(duì)建設(shè)單位的大型項(xiàng)目的建設(shè)，必須召開工地例會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持，（由項(xiàng)目建設(shè)處根據(jù)施工性質(zhì)，確定開會(huì)人員），在第一次項(xiàng)目工地例會(huì)時(shí)必須明確例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。6.監(jiān)理部門總監(jiān)或總監(jiān)代表

3、每周四必須參加項(xiàng)目建設(shè)處施工管理科組織的每周監(jiān)理例會(huì)，向業(yè)主提供本周工程質(zhì)量和工程進(jìn)度情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的不規(guī)范行為，督促施工單位及時(shí)糾正和整改；對(duì)影響工程進(jìn)度的情況必須做出客觀的分析，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，來保證工程的進(jìn)度要求；對(duì)影響工程質(zhì)量的，及時(shí)發(fā)出整改意見書，并現(xiàn)場(chǎng)取證，督促和反饋工程質(zhì)量落實(shí)措施，每周向項(xiàng)目建設(shè)處施工管理科遞交監(jiān)理周報(bào)，每月提交月報(bào)。7.監(jiān)理部門在監(jiān)督檢查施工組織過程中，對(duì)隱蔽工程等每道重要工序在自檢完

4、3監(jiān)理部工作職責(zé)1、目的作用1.1作為工作開展得依據(jù)和規(guī)范。1.2作為集團(tuán)公司與處內(nèi)考核工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。1.3作為本部門全體人員工作互相協(xié)作與監(jiān)督的依據(jù)。2、管理歸口監(jiān)理部隸屬項(xiàng)目建設(shè)處直接領(lǐng)導(dǎo)由施工管理科負(fù)責(zé)管理。3、具體工作職能3.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，接受主管部門的監(jiān)督檢查、遵守并執(zhí)行集體公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.2全面履行《委托監(jiān)理合同》，合理安排各項(xiàng)目組的監(jiān)理人員，簽訂監(jiān)理責(zé)任書，并落實(shí)監(jiān)理人員職責(zé)和考核細(xì)則，使服務(wù)

5、的各項(xiàng)工作符合業(yè)主要求。3.3編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等項(xiàng)目質(zhì)量策劃文件，按監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則開展監(jiān)理服務(wù)活動(dòng)。3.4檢查和監(jiān)督各項(xiàng)目監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)整。3.5負(fù)責(zé)對(duì)部門監(jiān)理人員的再教育和專業(yè)培訓(xùn)工作。3.6及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確地做好監(jiān)理服務(wù)過程中的質(zhì)量記錄。3.7每周召開監(jiān)理工作會(huì)議，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目監(jiān)理組的工作。3.8負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目不合格品進(jìn)行識(shí)別和處理。3.9參與審核施工單位的