搬運(yùn)，儲(chǔ)存，包裝，防護(hù)及交付程序

1、廣東戈蘭瑪汽車系統(tǒng)有限公司文件編號(hào):發(fā)放日期:修改序號(hào):00頁號(hào):第1頁，共5頁審批:質(zhì)量控制文件專用章目:公司運(yùn)作程序搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)及交付程序程序序號(hào)修改序號(hào)修改詳情日期100草稿廣東戈蘭瑪汽車系統(tǒng)有限公司文件編號(hào):發(fā)放日期:修改序號(hào):00頁號(hào):第3頁，共5頁審批:質(zhì)量控制文件專用章目:公司運(yùn)作程序搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)及交付程序程序b）人工搬運(yùn)：人工搬運(yùn)時(shí)，不得蠻干，應(yīng)輕拿輕放。5.3.2對(duì)搬運(yùn)人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)勞動(dòng)部門有安

2、全要求的工種，由有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才能上崗。5.3.3搬運(yùn)質(zhì)量控制：a）搬運(yùn)人員必須聽從有關(guān)人員的指揮：b）搬運(yùn)人員在搬運(yùn)前，應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品的單據(jù)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及貨位，確認(rèn)無誤，才能搬運(yùn)作業(yè)。c）選擇合格的搬運(yùn)方式、工具進(jìn)行搬運(yùn)，禁止不正當(dāng)?shù)?、損壞物品的、及危險(xiǎn)的、可能傷害人員的搬運(yùn)方法，搬運(yùn)應(yīng)防止產(chǎn)品的跌落、損壞和標(biāo)識(shí)丟失。e）在搬運(yùn)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)立即通知部門主管和質(zhì)量部人員，具體按照《不合格品控制程序》執(zhí)行。5.3.4搬運(yùn)設(shè)備

3、的維護(hù)和保養(yǎng)a)倉庫及生產(chǎn)車間對(duì)各自使用的搬運(yùn)設(shè)備妥善保管，并與專門服務(wù)人員協(xié)商定下保養(yǎng)期。b)搬運(yùn)工具用畢應(yīng)停放在規(guī)定的位置。5.45.4貯存貯存5.4.1貯存質(zhì)量管理a）貯存環(huán)境；貯存場(chǎng)地要有安全、可靠、通風(fēng)的貯存環(huán)境，注意防水、防火、防盜。b）根據(jù)產(chǎn)品的不同特點(diǎn)，按照技術(shù)條件采用必要的防銹、防損措施，確保貯存物資不變質(zhì)損壞。c）貯存產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品貯存應(yīng)分類保管、整齊堆放，有明顯標(biāo)識(shí)；當(dāng)產(chǎn)品已指定給某客戶，但產(chǎn)品尚在本公司倉庫內(nèi)時(shí)

4、，倉庫管理員應(yīng)對(duì)此產(chǎn)品做好標(biāo)識(shí)，并妥善保管防止損壞或挪作他用，對(duì)過時(shí)標(biāo)識(shí)應(yīng)及時(shí)清除。d）貯存壽命：產(chǎn)品貯存應(yīng)遵守“先進(jìn)先出”的原則，對(duì)有貯存的產(chǎn)品，嚴(yán)格控制該物質(zhì)的存儲(chǔ)時(shí)間，保證原有的質(zhì)量水平；e）定期檢查：倉庫員應(yīng)在每季度盤點(diǎn)時(shí)檢查產(chǎn)品的貯存質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞或超過貯存期限等，應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部人員，處置方法見《不合格品控制程序》。5.55.5庫存控制庫存控制5.5.1采購部將外購?fù)鈪f(xié)件按照采購金額劃分為A、B、C類物資。具體分類詳

5、見“A、B、C類物資分類表”。5.5.2最高存量最低存量及安全存量的控制a）個(gè)別物料的最高存量最低存量及安全存量由計(jì)劃部根據(jù)銷售和采購的曆史記錄作出評(píng)估，并登錄至系統(tǒng)。b）采購及計(jì)劃員協(xié)同倉庫人員根據(jù)制定出的最高存量最底存量及安全存量對(duì)占庫存金額較大的A、B類物資進(jìn)行控制。倉庫人員對(duì)C類物資和非生產(chǎn)物資進(jìn)行控制。c）當(dāng)某種零件庫存大于最高存量或小于最低存量時(shí)，由倉庫管理員通知計(jì)劃員和采購員進(jìn)行調(diào)整及作出合理的行動(dòng)。5.65.6包裝包裝5