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文檔簡介
1、綜治維穩(wěn)工作時期工作人員值班制度一、干部必須具有高度的事業(yè)心和工作責任感,牢固樹立為全段員工服務的思想。二、干部值班實行滾動式輪值制,每班實行八小時值班制,每天早晨八時為交接班時間,如遇節(jié)假日值班,負責處理日常工作事務,保證上傳下達,接待、處理來信、來訪事宜。三、干部值班要深入工作第一線,及時檢查、了解當天全段的治安動態(tài),掌握和收集各種信息。負責檢查白天、夜晚段各崗位的布崗情況及值勤人員的在崗在位落實情況。四、值班干部必須保持聯(lián)絡,值班
2、期間必須巡崗一至二次,檢查崗哨是否在崗或丟崗等情況。五、為保證通信聯(lián)絡暢通,節(jié)假日和每天下午下班前,值班干部到辦公室自行設置好本人的電話或手機的暢通。六、處理好突發(fā)性事件,做好各種異常情況的登記,并及時報告處領導。文廟街道衛(wèi)生院總臺值班人員根據受理事項的性質,對不能當場解決的,提出擬辦意見報領導批示,按照工作流程,將受理事項分流給相關職能部門辦理,并督促落實直至問題完全解決。對重點工作、重大事件的處置、重大矛盾糾紛的調處、突出治安問題的
3、整治等要向相關部門發(fā)出督辦通知,落實專人進行專項督查、督辦。建立通報制度,對分流督辦的各項工作落實情況定期進行通報。五、六聯(lián)工作機制一是社會治安聯(lián)合防控。建立健全專群結合的治安聯(lián)防工作網絡,落實治安防控措施。二是矛盾糾紛聯(lián)合調解。定期不定期組織排查矛盾糾紛,對涉及多部門的矛盾糾紛,組織部門聯(lián)合調解解決。三是重點工作聯(lián)勤聯(lián)動。統(tǒng)一組織安排綜治信訪維穩(wěn)中心工作人員及組成部門開展工作,統(tǒng)一調配使用綜治信訪維穩(wěn)中心工作人員落實值班備勤。四是突出
4、問題聯(lián)合治理。定期進行治安形勢分析,定期發(fā)布治安預警預報,組織開展專項整治。五是基層平安聯(lián)合創(chuàng)建。組織開展平安街鎮(zhèn)、平安社區(qū)(村)、平安鐵路、平安校園、平安醫(yī)院、平安企業(yè)、平安市場等多形式的平安創(chuàng)建活動。六是流動人口聯(lián)合管理服務。定期分析研究流動人口管理服務情況,督促管理機構組織協(xié)調各部門加強對流動人口和出租屋的服務管理,做到底數清、情況明、服務好、管理嚴。六、檢查考核制度衛(wèi)生院要把綜治信訪維穩(wěn)中心建設績效納入衛(wèi)生院平安建設和綜治目標管
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