解析影響建筑施工造價(jià)的因素及控制措施

1、解析影響建筑施工造價(jià)的因素及控制措施摘要：在建筑工程施工中采取有效的成本控制方法不僅能夠降低工程成本，還能夠提高建筑工程的整體效益。作為建筑施工的關(guān)鍵階段，對(duì)施工階段進(jìn)行合理有效的工程造價(jià)控制，有重大的作用和意義。本文分析了影響建筑施工造價(jià)的因素，提出合理控制工程施工造價(jià)的方法，為建筑企業(yè)的發(fā)展提供幫助。前言施工階段是建筑工程成本消耗最多的環(huán)節(jié)，工程單位在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)要采取綜合性的管理策略。施工階段是工程投資實(shí)施階段，施工階段具有工期長(zhǎng)、

2、投入資金額度大、資源消耗量大和不可預(yù)見(jiàn)因素多的特點(diǎn)，外界環(huán)境和建筑市場(chǎng)的不斷變化，隨時(shí)都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。在施工過(guò)程中，受到工程變更、材料價(jià)格變化等諸多不可預(yù)知的因素影響，都對(duì)造價(jià)控制造成一定的影響。所以為了提高企業(yè)的利潤(rùn)空間，應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的內(nèi)涵，進(jìn)而對(duì)其影響因素進(jìn)行分析，在施工之前制定出預(yù)防措施，并且對(duì)施工過(guò)程中的造價(jià)管理進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，合理降低工程成本。1影響建筑施工造價(jià)的因素施工階段是工程造價(jià)控制關(guān)鍵階段之一

3、，需要做好施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會(huì)審、合同審核等事前計(jì)劃，事中嚴(yán)格控制合同執(zhí)行、采購(gòu)管理等方面，事后要總結(jié)分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和信息數(shù)據(jù)。建筑施圖紙會(huì)審，施工管理人員要預(yù)先做好與建設(shè)單位、承包方以及各級(jí)分包單位的施工圖紙會(huì)審工作，進(jìn)行技術(shù)協(xié)商，優(yōu)化施工過(guò)程以控制成本。其次，做好技術(shù)交底工作。研究圖紙及相關(guān)建設(shè)技術(shù)要求之后，參與施工人員需要在工程動(dòng)工之前做好技術(shù)交底工作，科學(xué)組織人員，合理安排工序，科學(xué)技術(shù)設(shè)計(jì)，恰當(dāng)材料設(shè)備選用等。2

4、.2嚴(yán)格合同控制合同控制對(duì)于施工階段工程造價(jià)控制是最為重要的環(huán)節(jié)，科學(xué)、合理的合同將實(shí)現(xiàn)施工階段最大化的工程造價(jià)控制。合同簽訂的時(shí)候，要對(duì)其中各種條款進(jìn)行全面的分析，對(duì)于工程價(jià)款來(lái)說(shuō)可以采用固定價(jià)款或可調(diào)合同價(jià)款兩種方式進(jìn)行合同的簽訂，其中可調(diào)合同價(jià)款要注意的方面較多，需要進(jìn)行綜合的研究，以明確可調(diào)的各個(gè)方面的內(nèi)容；對(duì)于可轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款來(lái)說(shuō)要對(duì)其獎(jiǎng)懲方面進(jìn)行明確的規(guī)定，才能保證承包商的經(jīng)濟(jì)利益不受損失，才能促進(jìn)工程的有效進(jìn)展；對(duì)于隱含

5、的經(jīng)濟(jì)責(zé)任條款來(lái)說(shuō)要對(duì)其隱含的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，盡量減少因風(fēng)險(xiǎn)而造成的不必要的損失。2.3材料成本控制工程成本控制對(duì)施工階段工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)是重要的，施工階段要對(duì)工程中的各種資源進(jìn)行綜合的利用，提高資源的使用效率。工程中涉及的人員眾多，因此，需要對(duì)其人員費(fèi)用進(jìn)行合理的控制，要根據(jù)工程預(yù)算，對(duì)員工人數(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的限制，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行合理的付費(fèi)，通過(guò)合理的分配，實(shí)現(xiàn)員工的最大價(jià)值，避免員工費(fèi)用的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)員工成本的控制。工程中涉及的材料眾