伊利的經營之道—用全球智慧與全球資源服務消費者

1、伊利的經營之道—用全球智慧與全球資源服務消費者用夢想與行動領跑時代用夢想與行動領跑時代當伊利還是一家國內中小規(guī)模乳制品企業(yè)時，潘剛就曾有句名言：“世界上有兩種人，一種是喝牛奶的人，一種是不喝牛奶的人。我們的目標就是要將這兩種人變成一種人——都喝牛奶的人。”如今，伊利年收入超600億，位居亞洲第一、全球乳業(yè)十強。每天有將近1億份伊利產品，到達消費者手中。每年，有近11億中國消費者享用到伊利產品。沒有人再會把潘剛當年的話當作玩笑，也沒有人會

2、不佩服潘剛當年提出夢想時的眼光和魄力。上世紀90年代，當中國南方的大部分乳制品消費市場因為距離奶源地遠，被外資品牌以高價格產品占據(jù)的時候，伊利引入國際先進生產線，用先進的加工工藝保證了北方原奶安全南運，實現(xiàn)了每個人都能喝上奶的里程碑式進步，有力助推了國人的全民飲奶計劃，同時潘剛也一舉帶領企業(yè)完成了全國布局。進入新世紀，乳制品消費陷入低迷，很多企業(yè)陷入市場紅海，潘剛的經營之道成為了各界關注的焦點。在潘剛董事長辦公室里的兩幅圖片似乎透露了一

3、絲玄機。一幅是2015年潘剛參加中美企業(yè)家峰會時的合影。照片中，潘剛正與“股神”巴菲特、蘋果公司CEO庫克熱烈交談。據(jù)介紹，當時三人討論的就是“創(chuàng)新”這個中外共通的詞匯；另一幅圖是伊利的“全球地圖”，“地圖”中標記著伊利在全球的研發(fā)中心、生產加工基地等。在潘剛的眼中，創(chuàng)新和國際化是相輔相成的，是相互融通的。創(chuàng)新來自全球，也服務于全球，全球化的創(chuàng)新成為了伊利用之不竭的發(fā)展動力。伊利集團董事長潘剛(左一)作為中國農業(yè)企業(yè)代表隨團出席了201