日本企業(yè)經(jīng)營奧秘日本最了不起的公司

1、《日本企業(yè)經(jīng)營奧秘：日本最了不起的公司日本企業(yè)經(jīng)營奧秘：日本最了不起的公司》他們的話商業(yè)中的社會責任意識會帶來更多的利潤?！ダ锏侣ㄖZ貝爾經(jīng)濟學獎得主）在股票市場，有底線的公司通常要比那些恣意妄為的公司表現(xiàn)出色?！督?jīng)濟學人》我們相信有責任心的商業(yè)也可以是賺錢的。—斯圖爾特羅斯（M&S首席執(zhí)行官）我們力圖讓谷歌成為造福世界的機構。—拉里佩吉、謝爾蓋布林（谷歌創(chuàng)始人）創(chuàng)造者們在幕后推動蘋果電腦。我的工作是為他們提供空間，清理體制?！獑滩?/p>

2、斯（蘋果CEO）二十年建立的名譽，五分鐘即可毀于一旦?！头铺兀绹顿Y家）我認為，未來成功的公司都將融合商業(yè)利益與員工的個人價值。最出類拔萃的人希望用工作貢獻社會，他們希望加入志同道合的公司，在那里，他們的想法能得到重視，他們能夠有所作為?！軅惙驳戮S爾（殼牌石油執(zhí)行主席）在下個世紀，領袖們將是那些帶給民眾力量的人。—比爾蓋茨（微軟創(chuàng)始人）灌輸公益價值觀和融入社區(qū)的意識，爭取實施全球化戰(zhàn)略中的地利和人和?！房铝炙梗ā痘鶚I(yè)長青》作者

3、）企業(yè)的社會責任是一個不言自明的商業(yè)選擇。不是因為這事很光鮮，也不是因為民眾強迫我們?nèi)プ龆且驗檫@么做對我們的企業(yè)有好處?！釥柗拼慕芾拢?lián)合利華前CEO）股東們希望公司賺錢，但并非以員工與更廣闊的社區(qū)為代價。—布萊恩古斯肖克（“Mi”CEO寫于《金融時報》的文章）勇于突破的公司現(xiàn)在已經(jīng)不止于負擔社會責任，還要參與社會革新。這些公司是先鋒與楷模。在它們眼中，社區(qū)的需求意味著機遇，它們能夠從中開發(fā)新創(chuàng)意、展示商業(yè)技巧、發(fā)掘全新的市場，以

4、及解決長存的經(jīng)營困擾?！_莎貝斯莫斯凱特（《哈佛商業(yè)評論》）不知您是否還記得，我們從首都埃里溫出發(fā)，到亞美尼亞的偏僻鄉(xiāng)村，一直追尋著您，希望得到您的幫助。您為我們所做的一切，以及您平時為了所有人所做的一切，是無法計量的偉大事業(yè)。我們永遠忘不了為世界上貧窮的人們提供無私援助的您。我們會為您以及您的員工們獻上我們的祈禱?！员緯鴮懺谇懊娴脑捽啾竟馑疽黄匠啥辏?008年）四月，承蒙出版社關照，我出版了《日本最了不起的公司》這本書。然而，