版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1直銷(xiāo)策劃方案直銷(xiāo)策劃方案一、業(yè)務(wù)開(kāi)展:1、工作流程圖例主動(dòng)聯(lián)系下單型信息收集與統(tǒng)計(jì)分析客戶(hù)類(lèi)型定位非主動(dòng)聯(lián)系下單型信息反饋綜合比較型方案修正改進(jìn)下單完成提交任務(wù)后續(xù)收款材料選擇供應(yīng)2、組織結(jié)構(gòu):直銷(xiāo)支隊(duì)勤務(wù)員1名執(zhí)行業(yè)務(wù)3名監(jiān)管業(yè)務(wù)1名3、資源配置:初步需求資源:兩輛箱貨車(chē),一部電腦,一間培訓(xùn)活動(dòng)室,一間檔案室。4、業(yè)務(wù)范疇:1)周邊省區(qū)空白市縣開(kāi)發(fā)。2)某一區(qū)域的局部促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行。3)禮儀列隊(duì),執(zhí)行臨時(shí)任務(wù)。5、發(fā)展方向:1)市地區(qū)
2、內(nèi)空白縣城的直銷(xiāo)開(kāi)發(fā);2)省區(qū)內(nèi)空白市的市場(chǎng)直銷(xiāo)開(kāi)發(fā);3)客戶(hù)資源管道的鋪設(shè)與公司的集權(quán)控制;4)后備補(bǔ)充業(yè)務(wù)市場(chǎng)空白。6、管控細(xì)則:1)必須經(jīng)過(guò)15~30日的車(chē)間工作觀察期;2)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)考試合格后,才可以上崗。3)每天必須寫(xiě)日?qǐng)?bào)和短信匯報(bào)工作進(jìn)度,月底匯總、裝訂、入檔。3招聘應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)應(yīng)屆畢業(yè)生到車(chē)間協(xié)助干活15~30天,同時(shí)配產(chǎn)品圖冊(cè)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品并作為培訓(xùn)考試內(nèi)容。升降等級(jí)刺激考核客戶(hù)資源集權(quán)招辭更替人員公司積累沉淀的
3、資源由公司內(nèi)勤維護(hù),監(jiān)管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)配合內(nèi)勤的工作,監(jiān)管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)拜訪(fǎng)及有關(guān)產(chǎn)品問(wèn)題處理并納入監(jiān)管業(yè)務(wù)的工作考核項(xiàng)目。二、客戶(hù)資源管理及實(shí)施概要1、進(jìn)行信息的收集與統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)接單類(lèi)型的差異,完整精要地建立相關(guān)的客戶(hù)資源管理檔案,必要時(shí)包括中介商,各種供應(yīng)商,以及同行業(yè)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的相關(guān)詳細(xì)資料。2、積極了解當(dāng)前各行業(yè)各種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及公共環(huán)境,并不失時(shí)機(jī)地明了、掌握本行業(yè)及相關(guān)制約行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和前景,通過(guò)自己獨(dú)到的市場(chǎng)眼光
4、和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),洞悉其中萬(wàn)變的發(fā)展軌跡和發(fā)展勢(shì)頭。爭(zhēng)取以盡可能高的命中率,即成功率,迅速抓住身邊各種稍縱即逝的業(yè)務(wù)訂單和相關(guān)信息。3、時(shí)刻注意跟進(jìn)和完善客戶(hù)的信息更新,建立客戶(hù)的拜訪(fǎng),以及回訪(fǎng)記錄。4、根據(jù)客戶(hù)的資金信用狀況,經(jīng)營(yíng)規(guī)模,人員素質(zhì),及其自身內(nèi)部運(yùn)作管理能力,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行等級(jí)劃分,在根據(jù)公司政策、市場(chǎng)具體情況等因素前提下,決定近期內(nèi)我們?cè)撘麓罅獾哪繕?biāo)客戶(hù)。5、同客戶(hù)所在的公司或單位相關(guān)部門(mén),保持良好的通訊聯(lián)系,建立數(shù)據(jù)庫(kù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- thi策劃直銷(xiāo)原版策劃書(shū)
- 某廚電品牌株洲某小區(qū)直銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
- 直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組建方案20101102
- 直銷(xiāo)企業(yè)激勵(lì)方案研究.pdf
- x品牌小區(qū)直銷(xiāo)活動(dòng)方案
- 創(chuàng)維物流直銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行方案0708
- 雅芳中國(guó)回歸全面直銷(xiāo)方案探析.pdf
- 【年會(huì)策劃方案】年會(huì)策劃方案
- 策劃方案
- 【年會(huì)策劃方案】大型公司年會(huì)策劃方案
- 酒店年會(huì)策劃方案,年會(huì)活動(dòng)策劃方案
- motorola團(tuán)體直銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)與實(shí)施方案
- 直銷(xiāo)公司直銷(xiāo)制度的組織系統(tǒng)
- 婚禮策劃婚慶策劃方案
- 策劃方案
- 直銷(xiāo)文化
- 【年會(huì)策劃方案】企業(yè)年會(huì)策劃方案精覺(jué)傳播策劃案
- 【年會(huì)策劃方案】大型企業(yè)年會(huì)策劃方案
- 重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)策劃方案范文策劃方案
- 拍賣(mài)策劃方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論