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1、======================================================================中草藥生產(chǎn)的商業(yè)計(jì)劃書中草藥生產(chǎn)的商業(yè)計(jì)劃書第一節(jié)計(jì)劃摘要中草藥生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和國(guó)際化是開發(fā)具有我國(guó)自主產(chǎn)權(quán)進(jìn)入國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)之一。作為提倡回歸自然,崇尚天然藥品的年代,對(duì)我國(guó)絕大多數(shù)土壤相對(duì)貧瘠的山區(qū),半山區(qū),在選擇農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)?;_發(fā)的項(xiàng)目上,中草藥標(biāo)準(zhǔn)化GAP開發(fā)是一種可供挑選的非常具有
2、潛力的領(lǐng)域。為此,我們擬將成立以中草藥規(guī)范化種植和初加工為主的專業(yè)化企業(yè),實(shí)現(xiàn)中藥材生產(chǎn)基地化,品種標(biāo)準(zhǔn)化,栽培組合措施最優(yōu)化,采收加工科學(xué)化,名優(yōu)藥材商標(biāo)化,生產(chǎn)流通全過程無害化,產(chǎn)供銷一條龍的中藥材全新種植模式。生產(chǎn)出有效成分含量高,各種藥用成分含量均衡的高品質(zhì),無公害的綠色藥材,提供給各大中成藥制藥企業(yè),以提高中草藥在國(guó)際上的地位和影響。由于中草藥藥材是以天然植物為原材料,因此,它的栽培和種植是嚴(yán)格受地質(zhì),氣候和地域條件所限制,鑒
3、于此,我們將選擇不同的區(qū)域開發(fā)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的優(yōu)質(zhì)地道藥材,以保證產(chǎn)品的有效成分不受破壞和流失。中草藥GAP開發(fā)是根據(jù)市場(chǎng)需求的而形成大規(guī)模的“訂單農(nóng)業(yè)”開發(fā)模式,也是進(jìn)入國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)的心經(jīng)之途。第二節(jié)公司介紹鄭州惠農(nóng)中草藥GAP開發(fā)有限公司是以中草藥規(guī)范化種植和初加工為主的現(xiàn)代化企業(yè),公司通過租用農(nóng)戶田地同時(shí)雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在本公司專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行常規(guī)管理的模式進(jìn)行生產(chǎn),從下種到采收實(shí)施全程規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理并結(jié)合當(dāng)?shù)厮幉牡膫鹘y(tǒng)生長(zhǎng)習(xí)性
4、制訂出最全面,合理的管理方案。追求實(shí)效、穩(wěn)中求進(jìn),公司作風(fēng):求真務(wù)實(shí)、抓住市場(chǎng)、快速反應(yīng)、立即行動(dòng),公司目標(biāo):面向全國(guó)、超越自我、樹立品牌形象、進(jìn)同行前列,公司質(zhì)量方式:質(zhì)量第一、客戶滿意、持續(xù)前進(jìn)。二公司制度:1:.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的
5、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能;(4)不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。2.公司通過吸納成熟型人才、成長(zhǎng)型人才,有效拓寬利用社會(huì)人才渠道。3.公司開辟三個(gè)人才渠道:(1)立足區(qū)域,充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用;(2)面向全國(guó),吸納高層次人才;4.在三個(gè)層面上開發(fā)人力資源:(1)企業(yè)高層形成職業(yè)精英團(tuán)隊(duì);(2)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施全員培訓(xùn);(3)企業(yè)外部正面影響客戶、公眾。5.用人原則:(1)知人(2)容人(3)用人(4)做人:以誠(chéng)相待,與人為善,寬容人、體諒人
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