企業(yè)集團(tuán)資金集約管理探析.pdf

1、企業(yè)資金管理是財務(wù)管理的核心內(nèi)容,提高資金管理水平的方法和技術(shù)手段歷來是企業(yè)管理的主要研究方向,也是企業(yè)管理者追求的目標(biāo)。目前,企業(yè)的資金利用率低和效益差等問題是制約企業(yè)發(fā)展的主要因素,探討資金利用的新路子、新模式,尋求資金運(yùn)作的新途徑已成為擺在企業(yè)面前的重要課題。
　　 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化,企業(yè)集團(tuán)已成為符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)組織形式,并日益成為社會經(jīng)濟(jì)活動的重要主體,其內(nèi)部資金管

2、理問題也逐漸成為理論和實踐研究的焦點。目前,加強(qiáng)資金集約管理已成為大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)的共識。通過資金集約管理可以實現(xiàn)對集團(tuán)整體資金的有效管理和控制,從而充分利用和發(fā)揮集團(tuán)整體資源優(yōu)勢,達(dá)到優(yōu)化資金收支結(jié)構(gòu)、降低資金成本、防范經(jīng)營風(fēng)險、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的目的。因此,本文將企業(yè)集團(tuán)資金集約管理作為研究內(nèi)容,通過構(gòu)建資金集約管理體系,完善資金集約管理模式,希望能夠為我國企業(yè)集團(tuán)資金的有效管理提供有益的建議。
　　 本文主要由六部分構(gòu)成,第

3、一部分闡述了研究意義、研究方法、研究思路、目前國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)資金集約管理的研究現(xiàn)狀和邏輯結(jié)構(gòu)。第二部分介紹了企業(yè)集團(tuán)資金集約管理的基本理論。本章省去對集團(tuán)公司的概念及集團(tuán)公司資金管理特征的闡述,直接借助相關(guān)理論對資金集約管理的成因及內(nèi)涵進(jìn)行了一般理論分析,為本文的研究工作奠定了必要的理論基礎(chǔ)。第三部分詳細(xì)論述了國內(nèi)企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)階段資金管理現(xiàn)狀,以國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)資金管理的共性為分析目標(biāo),通過介紹我國企業(yè)集團(tuán)基本情況和資金管理概況,分析指出

4、企業(yè)集團(tuán)資金管理中存在的問題。第四部分以上一章企業(yè)集團(tuán)資金管理中存在的問題為依據(jù),針對出現(xiàn)的問題,分析產(chǎn)生問題的原因。第五部分通過借鑒國內(nèi)外成功企業(yè)集團(tuán)資金集約管理經(jīng)驗,對他們從資金集約管理產(chǎn)生的背景與條件、主要作用、運(yùn)行模式、效果評價進(jìn)行了分析,同時對比這兩個企業(yè)集團(tuán)成功的資金管理模式,得出一些值得借鑒的管理經(jīng)驗。第六部分是對我國企業(yè)集團(tuán)資金集約管理今后的發(fā)展方向進(jìn)行展望,論述了資金集約管理模式的適用性,并借鑒外國先進(jìn)方法,完善了我國

5、企業(yè)集團(tuán)資金集約管理模式。
　　 研究表明,我國企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展過程中,已經(jīng)摸索出了多種資金集約管理模式,但是缺乏一個完整的資金集約管理體系,集團(tuán)公司和成員企業(yè)在資金管理體系中的關(guān)系也沒有理順,這將大大制約資金管理模式作用的發(fā)揮,影響資金效用最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。本文試圖根據(jù)不同企業(yè)集團(tuán)的類型,論述了我國企業(yè)集團(tuán)如何選擇適合自身的資金管理模式,并借鑒國外先進(jìn)方法,完善資金集約管理模式,進(jìn)而提升整個資金管理體系作用的發(fā)揮,保證資金效用最