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1、作為一家化妝品生產(chǎn)企業(yè),注定了是以市場(chǎng)的變化來(lái)決定自己的產(chǎn)品,這就決定了企業(yè)必須以多品種-小批量作為自己生產(chǎn)方式的主導(dǎo)方向。這種生產(chǎn)方式的主要特點(diǎn)就是要求生產(chǎn)企業(yè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)的靈活化和多樣化的要求,按照客戶(hù)訂單的要求,及時(shí)按需生產(chǎn),同時(shí)保證產(chǎn)品的質(zhì)量,滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,還要最大化的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。這就給企業(yè)帶來(lái)了許多需要解決的問(wèn)題:在生產(chǎn)多品種、小批量產(chǎn)品時(shí),如何去合理地安排生產(chǎn),同時(shí)還要對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行流程的優(yōu)化。本文根據(jù)美詩(shī)蘭(天津)
2、化妝品有限公司生產(chǎn)管理的主要特點(diǎn)同時(shí)結(jié)合自己多年從事生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),以精益生產(chǎn)的管理方法為主要出發(fā)點(diǎn),在多品種-小批量的生產(chǎn)方式下,通過(guò)實(shí)施此種先進(jìn)的管理方法來(lái)消除一切不必要的浪費(fèi)和實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng),追求質(zhì)量上的盡善盡美,同時(shí)在全球經(jīng)濟(jì)一體化的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,要不斷的降低產(chǎn)品的制造成本,提高質(zhì)量,確保企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文包括以下幾個(gè)方面:首先分析多品種-小批量生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)以及存在的問(wèn)題,其次針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際的
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