發(fā)揮”三大優(yōu)勢“搶占存款市場

1、發(fā)揮“三大優(yōu)勢”搶占存款市場今年來，農商銀行以“翻篇歸零”的心態(tài)再出發(fā)，堅守農村陣地，深耕農村市場，積極開展“走千訪萬”活勱。該行堅持“存款立行”的理念，充分發(fā)揮“三大優(yōu)勢”搶占存款市場，劤力做到化優(yōu)勢為勝勢，全力開展存款組織工作。發(fā)揮體制優(yōu)勢增后勁一是發(fā)揮政策靈活優(yōu)勢。利用政策制定上擁有較大自主權這一優(yōu)勢，強化對轄內外同業(yè)的產品、政策、營銷方式等的市場監(jiān)測，對標轄內外存款增長速度較快的銀行，有針對性地創(chuàng)新推出“活期寶”和“新春樂”系列

2、存款產品，吸引基礎客戶；同時，大力推廣“雙優(yōu)”貸款、貸款利率優(yōu)惠等政策，進一步提高貸款客戶的資金回流率，切實把政策優(yōu)勢轉化為實際效果，成為存款增長的劣推器。二是充分發(fā)揮股東潛力優(yōu)勢。以省聯(lián)社部署的大走訪活勱為契機，加大對股東的走訪力度，深入挖掘股東潛力，積極勱員5200多名股東為全行存款組織工作出力。三是充分發(fā)揮地緣情緣優(yōu)勢。農商銀行長期肩負著服務三農、服務中小和服務地方經(jīng)濟的重任，是人民自己的銀行。充分發(fā)揮該行在老百姓心目中地位高、責

3、任重、現(xiàn)象佳的優(yōu)勢，積極挖掘潛力組織存款。同時，根據(jù)區(qū)域產業(yè)特色設計、推出支持當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的差異化信貸產品，培養(yǎng)一大批適合自身發(fā)展的客戶群體，增強存款組織后勁。發(fā)揮網(wǎng)點優(yōu)勢提普惠一是優(yōu)化網(wǎng)點布局。近年來，農商銀行根據(jù)轄內網(wǎng)點客流量、業(yè)務量、周邊客戶集聚度、同業(yè)競爭、未來效益分析等指標，構建了一套適合實際的標準化網(wǎng)點選址模型，積極做好各城鄉(xiāng)網(wǎng)點的規(guī)劃及選址工作，使網(wǎng)點向意為群眾送政策、辦實事、解難題，為廣大老百姓送上更優(yōu)的金融服務、更好的