培訓(xùn)中心 年度工作總結(jié)及 工作重點(diǎn)

1、安信證券安信證券《2014《2014年度培訓(xùn)工作簡報(bào)年度培訓(xùn)工作簡報(bào)》2014年，安信證券根據(jù)公司年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需要和培訓(xùn)工作績效目標(biāo)，在公司和部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和相關(guān)部門的積極配合、大力支持下，認(rèn)真履職，規(guī)范、有序地開展了多個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的組織和管理工作。（一）總體情況（一）總體情況截至2014年10月底，培訓(xùn)中心備案的已完成面授培訓(xùn)項(xiàng)目共計(jì)130余項(xiàng)，參訓(xùn)人次達(dá)到2000多人次，總學(xué)時(shí)達(dá)到60000多學(xué)時(shí)，人均2

2、0學(xué)時(shí)。截至2014年10月底，新上線網(wǎng)絡(luò)課程70門；網(wǎng)絡(luò)課程開班87個(gè)，共49608人次學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)課程；在線考試共3362人次參考。（二）工作重點(diǎn)分析（二）工作重點(diǎn)分析2014年，培訓(xùn)中心積極開展了以下幾方面重點(diǎn)工作：1、創(chuàng)立系統(tǒng)的總部人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃、創(chuàng)立系統(tǒng)的總部人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃為逐步構(gòu)建公司核心人才梯隊(duì)，有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施核心人才的識(shí)別、培養(yǎng)與任用，人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示規(guī)劃了安信AX領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃：三級(jí)領(lǐng)航計(jì)劃、二級(jí)菁英計(jì)

3、劃、一級(jí)潛才計(jì)劃。三級(jí)針對(duì)公司高管、部門行政負(fù)責(zé)人；二級(jí)針對(duì)總部D專業(yè)ED級(jí)別人員；一級(jí)針對(duì)總部VPSVP級(jí)別人員。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃高度重視，人力資源部結(jié)合近年來績效和能力評(píng)估結(jié)果、各部門推薦產(chǎn)生出第一批集訓(xùn)名單。經(jīng)過幾個(gè)月的策劃和籌備，培具體新增網(wǎng)絡(luò)課程清單見附件2。在系統(tǒng)功能方面，新增了課程退選及申請(qǐng)延時(shí)審批機(jī)制、系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送用戶學(xué)習(xí)進(jìn)度提醒郵件功能。圖4：培訓(xùn)體系戰(zhàn)略宣導(dǎo)與分解戰(zhàn)略宣導(dǎo)與分解管理及業(yè)務(wù)能力提升管理及業(yè)務(wù)能力