明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)運營機制分析.pdf

1、現(xiàn)代物流是人類進入網絡經濟時代,適應全球經濟一體化和社會分工不斷深化的產物,是一個國家或地區(qū)綜合經濟實力狀況的標志,對于培育新的經濟增長點,優(yōu)化經濟結構、增加社會就業(yè),增強城市服務功能和綜合競爭力具有重要的戰(zhàn)略意義。
　　 本文首先對園區(qū)的基本概念做了闡述,對現(xiàn)有園區(qū)的市場及園區(qū)運營組織進行了分析,并通過分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇和所面臨環(huán)境中的威脅做出企業(yè)的戰(zhàn)略定位。在當今世界物流已經作為“第三利潤源泉”,為企業(yè)創(chuàng)造著價值,合

2、理的設計物流鏈是獲得利潤的重要保證,本文對明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)的物流鏈中的成本管理、運作流程、信息管理和庫存管理與控制進行了分析,為園區(qū)建立完善靈活低成本的物流鏈做準備。
　　 全文共分四個部分,第一章前言,主要對本文的研究背景、意義和研究方法進行了闡述。第二章,介紹了明華能源集團現(xiàn)代物流園區(qū)基本概述,分析明華物流園區(qū)的經營特點,從客戶、服務、組織這幾個要素對園區(qū)的經營機制進行了介紹。第三章,應用SWOT方法分析了明華能源集