成功之路之商業(yè)計劃書(模板)

1、成功之路成功之路——商業(yè)計劃書模板商業(yè)計劃書模板任何事業(yè)要成功，必先有所規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)亦是如此。特別是這個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今不過數(shù)年，不似成熟產(chǎn)業(yè)那般容易了解，因此一份說得清楚、經(jīng)得起反復(fù)討論的商業(yè)計劃書，對未來事業(yè)的發(fā)展以及創(chuàng)業(yè)融資工作的進行具有關(guān)鍵性的影響。商業(yè)計劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容如何撰寫商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容一份好的經(jīng)營計劃書應(yīng)能符合下列三項功能：一份好的經(jīng)營計劃書應(yīng)能符合下列三項功能：1.協(xié)助創(chuàng)業(yè)者認(rèn)清策略方向及經(jīng)

2、營型態(tài)。2.提供公司未來成長的藍(lán)圖。3.協(xié)助公司資金募集的需求。實際上，一份成功的經(jīng)營計劃書并沒有一定的格式，而是下列四大要素的綜合體。實際上，一份成功的經(jīng)營計劃書并沒有一定的格式，而是下列四大要素的綜合體。企業(yè)管理。產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)。市場行銷計劃。資金規(guī)劃。特別值得一提的是，經(jīng)營計劃書應(yīng)該強調(diào)企業(yè)的優(yōu)點及長處，并且認(rèn)清可能的缺點以及彌補完善的方法。企業(yè)管理企業(yè)管理在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中重要的市場行銷計劃，包括如何了解網(wǎng)友們的需要如何滿足網(wǎng)友的需求是

3、以收費方式來賺取公司存活的資金收入，還是在初期優(yōu)先考慮建立品牌形象及市場占有率，而將可賺取的利潤留待以后再收對以上問題提出不同的解答方式均可能在網(wǎng)絡(luò)市場中衍生出各不相同的經(jīng)營模式，而且實際的市場及行銷計劃也會隨網(wǎng)絡(luò)運用型態(tài)而各有差異，并由此延伸出形式多樣的市場及資源分配問題，因此清晰的邏輯辯證將是創(chuàng)業(yè)者在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)市場中脫穎而出的重要因素。資金規(guī)劃資金規(guī)劃企業(yè)管理、產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)、市場行銷計劃等三大要素若皆已完備，則企業(yè)欠缺的將主要是資金

4、的投入。由于網(wǎng)絡(luò)中有許多花錢甚多(burnmoney)的例子，且有大多數(shù)新興網(wǎng)絡(luò)公司目前仍在虧損狀態(tài)，如何讓投資人認(rèn)同經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營模式，將有賴于可行的經(jīng)營邏輯和精細(xì)的財務(wù)規(guī)劃的結(jié)合。由于確實可行的財務(wù)規(guī)劃是投資者注資的主要參考依據(jù)，因此網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了以創(chuàng)新的理念開發(fā)新市場運作模式外，財務(wù)規(guī)劃亦為不可偏廢的工作。如何撰寫如何撰寫商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何將構(gòu)思的想法或藉以形成的計劃清楚地表達(dá)出來，依賴于市場計劃書的撰寫與分析：撰