新形勢(shì)下公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

1、新形勢(shì)下公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施摘要：近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，供大于求的現(xiàn)象普遍出現(xiàn)在我國(guó)建筑行業(yè)中，導(dǎo)致很多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)存在于施工企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中，在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。尤其是在公路工程建設(shè)中，逐漸凸顯出經(jīng)濟(jì)管理的重要性。施工企業(yè)不但要重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和規(guī)避，采取有效措施對(duì)問(wèn)題進(jìn)行控制和轉(zhuǎn)移，同時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況制定出預(yù)防措施，使企業(yè)保持健康可持續(xù)的發(fā)展趨勢(shì)。本文主要圍繞公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)概述

2、，重點(diǎn)分析了公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，以期能為有關(guān)方面需要提供借鑒和參考。關(guān)鍵詞：公路工程；經(jīng)濟(jì)管理；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，交通行業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，公路建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，公路交通網(wǎng)逐步得到完善，有效改善了各地區(qū)的交通狀況，成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)保障。經(jīng)濟(jì)管理工作在公路建設(shè)中具有極其重要的作用，但激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使較多問(wèn)題存在于經(jīng)濟(jì)管理工作中，經(jīng)濟(jì)管理作為工程管理重要的一部分，對(duì)其提出的要求越來(lái)越高。新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體

3、制下，在經(jīng)濟(jì)管理中，加強(qiáng)管理和防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)已成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。所以，相關(guān)部門(mén)需要通過(guò)切實(shí)有效的措施解決經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題。一、加強(qiáng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理的重要意義隨著科技的不斷進(jìn)步，我國(guó)正逐步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。但是不斷深入的全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)一步增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從而推動(dòng)商品經(jīng)核算問(wèn)題提出時(shí)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)同，對(duì)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的措施也置之不理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督人員很難順利開(kāi)展工作，賬目混亂問(wèn)題普遍存在。2.4合同風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程

4、中，施工企業(yè)簽訂合同時(shí)也有一定風(fēng)險(xiǎn)存在，項(xiàng)目分包風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目承包合同風(fēng)險(xiǎn)兩部分為主要的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。業(yè)主和施工企業(yè)進(jìn)行承包合同簽訂時(shí)，雙方具有不同的統(tǒng)計(jì)方法，使用不一樣的計(jì)量工具，而驗(yàn)收完工以后，業(yè)主之間存在不同的要求，從而導(dǎo)致工程存在安全隱患。另外，隱藏風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有在合同內(nèi)容中提及，因此在合同中施工企業(yè)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任盲目承擔(dān)。而施工企業(yè)同下屬施工隊(duì)及人員簽訂的合同稱(chēng)為項(xiàng)目分包合同，所以不一樣的施工團(tuán)隊(duì)也會(huì)導(dǎo)致一定差異存在，工傷事故與施工質(zhì)量問(wèn)題

5、同樣會(huì)出現(xiàn)在施工過(guò)程中。施工企業(yè)受上述潛在風(fēng)險(xiǎn)的不利影響，很難實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。三、公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施3.1對(duì)經(jīng)濟(jì)管理加深認(rèn)識(shí)。在公路工程建設(shè)中，管理人員和領(lǐng)導(dǎo)干部需要對(duì)成本核算與財(cái)務(wù)管理在公路工程中的重要性有清醒的認(rèn)識(shí)，深入了解經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)質(zhì)。另外，在核算成本和管理財(cái)務(wù)時(shí)需要相關(guān)部門(mén)進(jìn)行配合，在相應(yīng)的考核指標(biāo)中納入成本管理核算工作。3.2將財(cái)務(wù)管理體系不斷完善。公路工程腐敗的主要因素就是缺失財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，因此在對(duì)工程的施