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文檔簡介
1、萬科A償債能力分析企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。一、萬科基本情況介紹:萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年12月31日止,公司總資產(chǎn)105.6億元,凈資產(chǎn)47.01億元。1988年12月,公司公開向社會(huì)發(fā)行股票2800萬股,集資人民幣2800萬元,資產(chǎn)及經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)
2、大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發(fā)行新股2836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發(fā)展。1992年底,上海萬科城市花園項(xiàng)目正式啟動(dòng),大眾住宅項(xiàng)目的開發(fā)被確定為萬科的核心業(yè)務(wù),萬科開始進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整。1993年3月,本公司發(fā)行4500萬股B股,該等股份于1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45135萬港元,主要投資于房地產(chǎn)開發(fā),房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步突
3、顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資于深圳住宅開發(fā),推動(dòng)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司于2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉(zhuǎn)讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產(chǎn)公司。2002年6月,萬科發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,募集資金15億,進(jìn)一步增強(qiáng)了發(fā)展房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)的資金實(shí)力。公司于1988年介入房地產(chǎn)
4、領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止2002年底已進(jìn)入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進(jìn)行住宅開發(fā),2003年萬科又先后進(jìn)入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到16個(gè)大中城市憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì),公司樹立了住宅品牌,并獲得良好的投資回報(bào)。2、萬科A償債能力分析(一)短期償債能力分析1.流動(dòng)比率2008年年末流動(dòng)性比率=流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)=902.606455372
5、13203.9211345637=1.762009年年末流動(dòng)性比率=流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)=849.28680582799449.3713032327=1.922010年年末流動(dòng)性比率=流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)=205521000000129651000000=1.59分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均流動(dòng)比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動(dòng)比率明顯高于同行業(yè)比率,萬科存在的流動(dòng)負(fù)債財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較少。同時(shí),萬科09年的流動(dòng)比率比08年大
6、幅度提高,說明萬科在09年的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有所下降償債能力增強(qiáng)。但10年呈下降狀態(tài),說明公司的短期償債能力下降了,企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定。2.速動(dòng)比率資產(chǎn)總額負(fù)債總額=161051000000215638000000=0.747分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均資產(chǎn)負(fù)債率為0.56,萬科近三年的資產(chǎn)負(fù)債率略高于同行業(yè)水平,說明萬科的資本結(jié)構(gòu)較為合理,償還長期債務(wù)的能力較強(qiáng),長期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。此外,09年的負(fù)債水平比08年略有下降,財(cái)務(wù)上趨向
7、穩(wěn)健。10年,資產(chǎn)負(fù)債率上升說明償債能力變?nèi)酢?.負(fù)債權(quán)益比2008年年末負(fù)債權(quán)益比:=所有者權(quán)益總額負(fù)債總額=481.2038818549239.8980418030=2.072009年年末負(fù)債權(quán)益比:=所有者權(quán)益總額負(fù)債總額=454.0745408512375.3292200042=2.032010年年末負(fù)債權(quán)益比:=所有者權(quán)益總額負(fù)債總額=1610510000005458620000=2.95分析:萬科所在的房地產(chǎn)業(yè)08年的平均負(fù)
8、債權(quán)益比為1.10。分析得出的結(jié)論與資產(chǎn)負(fù)債率得出的結(jié)論一致10年萬科的負(fù)債權(quán)益比大幅度升高,說明企業(yè)充分發(fā)揮了負(fù)債帶來的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。。3.利息保障倍數(shù)2008年年末利息保障倍數(shù):=利息費(fèi)用息稅前利潤=6.42657253346.4265725334626.036322285=10.622009年年末利息保障倍數(shù):=利息費(fèi)用息稅前利潤=3.04573680423.0457368042808.098617427=16.022010年年末
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