產(chǎn)品經(jīng)理kpi——績(jī)效考核v2.0_第1頁(yè)
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1、產(chǎn)品經(jīng)理月度績(jī)效考核方案考核目的:1、產(chǎn)品經(jīng)理的業(yè)績(jī)情況、工作能力、工作態(tài)度的評(píng)定;2、產(chǎn)品經(jīng)理動(dòng)態(tài)工資的發(fā)放3、產(chǎn)品經(jīng)理的晉升或降職、提薪或降薪考核時(shí)間:具體時(shí)間為每月最后3個(gè)工作日??己藢?duì)象:產(chǎn)品經(jīng)理考核周期:考核項(xiàng)目序號(hào)定量指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)值考核得分權(quán)重得分1新產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率3%2產(chǎn)品品牌知名度2%工作業(yè)績(jī)3新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期35%考核項(xiàng)目序號(hào)定性指標(biāo)權(quán)重自評(píng)得分考評(píng)得分權(quán)重得分1產(chǎn)品市場(chǎng)的調(diào)研與研究10%2新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求的準(zhǔn)確性20%3

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性15%公司產(chǎn)品規(guī)劃4產(chǎn)品計(jì)劃的明確性5%5價(jià)格政策的合理性和明確性5%產(chǎn)品價(jià)格政策的制定及調(diào)整6價(jià)格政策調(diào)整的及時(shí)性5%綜合得分備注:1、定量指標(biāo)按指標(biāo)值與目標(biāo)值的差距進(jìn)行打分2、定性指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表13、動(dòng)態(tài)工資=綜合得分100%動(dòng)態(tài)工資基數(shù)被考核人簽字:考核人簽字:8能及時(shí)平衡市場(chǎng)需求、產(chǎn)品策略的關(guān)系,產(chǎn)品月度計(jì)劃和年度規(guī)劃合理,能夠減少相關(guān)費(fèi)用9能及時(shí)平衡市場(chǎng)需求、產(chǎn)品策略的關(guān)系,產(chǎn)品月度計(jì)劃和年度規(guī)劃合理有效

3、,明顯減少相關(guān)費(fèi)用10能及時(shí)平衡市場(chǎng)需求、產(chǎn)品策略的關(guān)系,產(chǎn)品月度計(jì)劃和年度規(guī)劃合理有效,明顯減少相關(guān)費(fèi)用,對(duì)公司獲得利潤(rùn)方面貢獻(xiàn)顯著<6財(cái)務(wù)與市場(chǎng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,算法、計(jì)劃脫離實(shí)際,不可執(zhí)行6財(cái)務(wù)與市場(chǎng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,算法、計(jì)劃合理性欠佳,執(zhí)行有難度7財(cái)務(wù)與市場(chǎng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,算法、計(jì)劃合理,易于執(zhí)行8財(cái)務(wù)與市場(chǎng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,算法、計(jì)劃合理,針對(duì)性強(qiáng),易于執(zhí)行9財(cái)務(wù)與市場(chǎng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,算法、計(jì)劃合理,明確針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格政策,易于執(zhí)行5價(jià)格策略合理性和明確

4、性10財(cái)務(wù)與市場(chǎng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,算法、計(jì)劃合理,針對(duì)性很強(qiáng),符合公司戰(zhàn)略,易于執(zhí)行<6不能及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品收費(fèi)策略6根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,有時(shí)能調(diào)整產(chǎn)品收費(fèi)策略,但無(wú)目的性7根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,基本會(huì)平衡公司實(shí)際狀況,有時(shí)能調(diào)整產(chǎn)品收費(fèi)策略,但目的性不明確8根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,平衡公司實(shí)際狀況,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品收費(fèi)策略,目的性明確9根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,平衡公司實(shí)際狀況,及時(shí)、適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品收費(fèi)策略,目的性明確6價(jià)格

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