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文檔簡介
1、隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)產(chǎn)品的成本信息關(guān)乎企業(yè)的“生命線”,成本信息的誤差可能會引起某些產(chǎn)品成本虛增,而某些虛減的情況,這往往會導(dǎo)致產(chǎn)品銷售、定價決策過程中的失誤,有時會夸大實(shí)際成本較高的產(chǎn)品銷售市場,進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際的虧損,有時會拒絕接受合理的產(chǎn)品訂單,使企業(yè)丟掉實(shí)際成本較低的產(chǎn)品市場份額。因此,如何降低成本系統(tǒng)中的誤差顯得尤為重要。
2004年,卡普蘭和安德森提出一種新的成本核算方法——時間驅(qū)動作業(yè)成本法(Time-Dri
2、venActivity-BasedCosting,簡記為TDABC),該核算方法是針對作業(yè)成本法在實(shí)施過程中產(chǎn)生的諸多問題而提出的,其中在成本核算的精確度方面時間驅(qū)動作業(yè)成本法較之前者有一定程度的改進(jìn)。本研究著眼于該最新成本系統(tǒng)誤差的研究,構(gòu)建基于TDABC基本原理的數(shù)學(xué)模型,通過把該核算方法通過矩陣形式的表達(dá),界定該成本系統(tǒng)中的歸集誤差、設(shè)定誤差和計(jì)量誤差,進(jìn)而建立時間驅(qū)動作業(yè)成本系統(tǒng)的誤差分析模型,借助仿真實(shí)驗(yàn)分析了TDABC模型的
3、各種誤差間相互關(guān)系對其成本系統(tǒng)總誤差的影響。最后通過某公司生產(chǎn)部門的例子具體演示TDABC模型的應(yīng)用,為該成本系統(tǒng)的應(yīng)用提供一些借鑒。
本研究分為六個部分:第一章介紹了論文的研究背景,指出論文研究目的和意義,簡述論文的主要研究內(nèi)容、方法及創(chuàng)新點(diǎn);第二章對ABC、TDABC相關(guān)理論文獻(xiàn)進(jìn)行綜述、總結(jié)國內(nèi)外誤差分析研究的成果,指出本文研究的價值。第三章根據(jù)TDABC基本原理,構(gòu)建TDABC的數(shù)學(xué)模型,把該核算方法用矩陣形式表示。第
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