安德里茨有限公司運用時間驅動作業(yè)成本法的案例研究.pdf

1、當今世界，經濟飛速發(fā)展，各類企業(yè)面臨著日益激烈的市場環(huán)境和巨大的競爭壓力，所以企業(yè)都極其重視產品成本的準確性。產品成本信息的準確性決定了企業(yè)產品的定價決策，以使企業(yè)在市場經濟活動中處于不敗之地。
　　 本文建立了一個規(guī)范研究與案例分析相結合的研究框架，首先運用規(guī)范研究的方法研究了作業(yè)成本法的基本原理及時間驅動作業(yè)成本法的核算方法、核算體系的更新和時間方程式，比較了時間驅動作業(yè)成本法與作業(yè)成本法的異同。然后運用實地調查的方法研究了

2、安德里茨（中國）有限公司（以下簡稱“安德里茨有限公司”）原已實施的作業(yè)成本法的應用情況及存在的問題:訪談和調查太耗時并且成本高;作業(yè)成本法模型不易更新;作業(yè)成本法模型的數(shù)據(jù)是主觀估計的等，并對其應用時遇到的問題進行了分析。最后對安德里茨有限公司實施時間驅動作業(yè)成本法進行具體分析研究（以生產部門為例），根據(jù)公司實際情況，確定應用的總體原則和基本思路，確定核算步驟，將時間驅動作業(yè)成本法與作業(yè)成本法計算結果對比分析，并得出了成功應用時間驅動作

3、業(yè)成本法的啟示:應爭取高層領導的支持;應建立合理的作業(yè)成本應用目標;應遵循先易后難的應用原則;應注意與現(xiàn)有信息系統(tǒng)的結合;應建立配套的激勵制度。本文的主要結論是:時間驅動作業(yè)成本法計算靈活，成本計算工作量小，計算結果客觀，更能反映企業(yè)的閑置生產能力，加強企業(yè)生產管理。
　　 本文首次詳細介紹了時間驅動作業(yè)成本法在國內中型高新技術機械企業(yè)的成功應用，并給出了成功應用時間驅動作業(yè)成本法的啟示，并根據(jù)成本性態(tài)分配間接成本，這對國內其他