作業(yè)成本法在新科公司的運(yùn)用探索.pdf

1、二十世紀(jì)八十年代以來，人類社會已經(jīng)由工業(yè)化，后工業(yè)化邁向了信息化……知識經(jīng)濟(jì)時代。以計算機(jī)技術(shù)，通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為核心的信息革命給人類社會帶來了巨大而深遠(yuǎn)的影響。傳統(tǒng)的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”已不能正確反映產(chǎn)品的消耗，從而不能正確核算企業(yè)自動化的效益，不能為企業(yè)決策和控制提供正確、及時的關(guān)鍵性會計信息。一種新的成本核算方法……作業(yè)成本計算法應(yīng)運(yùn)而生，作業(yè)成本計算法(Activity-BasedCosting，簡稱ABC)是以作業(yè)為中心，通

2、過對作業(yè)及作業(yè)成本的計量，最終計算出相對真實的產(chǎn)品成本的計算方法。作業(yè)成本計算法的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在成本核工業(yè)算上，更重要的是作業(yè)成本計算法以“作業(yè)”為中心的管理思想，它已經(jīng)從成本的確認(rèn)，計量方面轉(zhuǎn)移到企業(yè)管理的諸多方面，一種新的現(xiàn)代企業(yè)成本管理思想……作業(yè)成本管理(ActivityBasedCostManagement，簡稱ABM)正在形成。這種新的管理系統(tǒng)能提高決策、計劃、控制的科學(xué)性和有效性，最終達(dá)到提高企業(yè)的市場競爭能力和盈利能力，

3、增加企業(yè)價值的目的。 本文前部分首先回顧了國內(nèi)外作業(yè)成本法(ABC、ABM)的研究，然后對作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法進(jìn)行了比較，對作業(yè)成本法的兩個組成部分，作業(yè)成本計算和作業(yè)成本管理的基本原理進(jìn)行了闡述。后部分用定性分析的方法，對新科公司實行作業(yè)成本法(ABC、ABM)進(jìn)行了可行性分析；通過作業(yè)成本計算和傳統(tǒng)成本計算的案例揭示了作業(yè)成本法在為企業(yè)決策、計劃、控制提供精確的會計信息方面的優(yōu)越性，同時也是在新科公司進(jìn)行作業(yè)成本計算的嘗試