審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制及服務(wù)承諾

1、1根據(jù)招標(biāo)文件，我公司對(duì)市體育局市田徑場、看臺(tái)及附屬工程審計(jì)咨詢服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行投標(biāo)，為了在中標(biāo)后認(rèn)真做好項(xiàng)目審計(jì)工作，確保按時(shí)、按質(zhì)完成審計(jì)任務(wù)，針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)際情況并結(jié)合我所質(zhì)量控制制度，現(xiàn)制定審計(jì)質(zhì)量控制承諾如下：一、本次一、本次擬派項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)資質(zhì)及相關(guān)工作及相關(guān)工作經(jīng)理二、二、審計(jì)質(zhì)審計(jì)質(zhì)量控制措施量控制措施本次擬派派項(xiàng)目經(jīng)理即為該項(xiàng)目主審，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全程參與，將全程負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督有復(fù)核責(zé)任的各級(jí)人員的審核工作，以減少執(zhí)業(yè)

2、風(fēng)險(xiǎn)，提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。具體控制措施如下：（一）全面控制措施（一）全面控制措施1、按照人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，委派辦理相應(yīng)的審計(jì)業(yè)務(wù)。項(xiàng)目組一般由項(xiàng)目經(jīng)理、注冊(cè)造價(jià)師和造價(jià)員等人員合理搭配組成，以適應(yīng)承接的業(yè)務(wù)需要，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利完成。2、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定全面質(zhì)量控制策略，合理制訂和有效實(shí)施相應(yīng)的全面質(zhì)量控制程序。3備等工作，是加快項(xiàng)目進(jìn)度速度，提高項(xiàng)目質(zhì)量的重要前提。2、按照項(xiàng)目合同工期要求，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃按合同工期完成項(xiàng)目既是合同要求也

3、是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的需要。因此，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度控制，確保合同工期履約是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)和主要工作內(nèi)容。計(jì)劃是控制的前提，沒有計(jì)劃，就談不上控制，控制就是將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較，找出期間的偏差，然后進(jìn)行反饋調(diào)整。編制醒目進(jìn)度計(jì)劃，就是確定一個(gè)控制工期的計(jì)劃值，并制定出保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有效措施。3、建立服務(wù)項(xiàng)目的責(zé)任體系我們將在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段就充分考慮各種可能的不利因素認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，項(xiàng)目經(jīng)理建立優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。該