森林公園低效率的原因與對策研究——基于廣州γ森林公園的案例研究.pdf

1、近年來,隨著我國生活水平的不斷提高以及森林公園的快速發(fā)展,森林旅游已成為旅游產(chǎn)業(yè)的一個重要支柱,也成為拉動地區(qū)經(jīng)濟增長,促進林區(qū)經(jīng)濟繁榮,增加林農(nóng)收入的一個熱點。但由于我國森林公園起步較晚,產(chǎn)權(quán)制度不夠清晰、經(jīng)營管理較為落后、效率低下,在一定程度上已阻礙了森林公園的進一步發(fā)展。如何完善和改進森林公園的產(chǎn)權(quán)制度、理順經(jīng)營管理體制、增強競爭力,促進可持續(xù)發(fā)展已成為當前廣州市森林公園經(jīng)營管理的一個難題。
　　 本文在認真研究國內(nèi)外相關(guān)

2、成果的基礎(chǔ)上,首先對廣州Y森林公園的凈資產(chǎn)收益率等財務(wù)指標、森林資源利用效率狀況以及市場競爭力與人力資源利用情況進行了分析,得出廣州Y森林公園的經(jīng)營效率是低下的,這也是一直困擾政府管理層的一個難題；其次本文運用準公共物品理論、產(chǎn)權(quán)理論以及委托代理理論對廣州Y森林公園經(jīng)營效率低下的原因進行了分析,得出森林公園準公共物品的特殊性質(zhì)、混亂的產(chǎn)權(quán)安排以及其落后的經(jīng)營管理模式是導(dǎo)致其經(jīng)營效率低下的主要原因；最后,針對上述問題和原因分析,提出改善和