項目建設(shè)進(jìn)度管理

1、10. 項目進(jìn)度管理,項目時間管理又叫項目進(jìn)度管理 或項目工期管理.涵蓋使項目按時完成必須實施的各項過程。,10.1 概述,【引導(dǎo)案例】,為了在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，A公司決定要開發(fā)一種新產(chǎn)品。然而，對于這類項目來說，工期是最關(guān)鍵的決定因素。王軍被任命為項目經(jīng)理，公司給他的時間容量（從市場調(diào)查到準(zhǔn)備開工投產(chǎn)）只有6個月。上任后，王軍迅速組織項目團(tuán)隊，并開始對項目的主要工作進(jìn)

2、行梳理。通過梳理，發(fā)現(xiàn)該項目應(yīng)該完成的工作包括：市場調(diào)查、資金籌備、產(chǎn)品需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品研制、制定費用計劃、制定生產(chǎn)計劃、籌備設(shè)備、籌備原材料、安裝設(shè)備、調(diào)集人員、準(zhǔn)備開工生產(chǎn)等。隨后，對各項工作之間的邏輯關(guān)系和每項工作的時間進(jìn)行認(rèn)真研究，項目團(tuán)隊運用關(guān)鍵路線分析技術(shù)對其中的關(guān)鍵工作進(jìn)行識別，并集中主要精力針對這些關(guān)鍵工作下功夫，最后終于成功地在規(guī)定的時間內(nèi)完成了該項目。,10.1.1 項目進(jìn)度計劃管理的過程,項目進(jìn)度

3、管理,活動定義,活動排序,活動歷時估算,制定進(jìn)度計劃,進(jìn)度控制,,,,,,,,活動定義—確定為產(chǎn)生項目各種可交付成果而必須進(jìn)行的具體計劃活動?；顒优判颉_定各計劃活動之間的依賴關(guān)系，并形成文件。 活動資源估算—估算完成各計劃活動所需資源的種類與數(shù)量。 活動持續(xù)時間估算—估算完成各計劃活動所需工時單位數(shù)。 制定進(jìn)度計劃—分析活動順序、活動持續(xù)時間、資源要求， 以及進(jìn)度制約因素， 從而制定項目進(jìn)度計劃。進(jìn)度控制—控制項目進(jìn)度計劃

4、變更。,? 項目活動定義所謂活動是指項目過程中實施的工作單元。項目活動定義是確定計劃活動需要和記載計劃完成的工作。,10.1.2 項目進(jìn)度計劃的種類1、關(guān)鍵日期法：只列出一些關(guān)鍵活動和進(jìn)行的日期2、甘特圖：簡單、明了，直觀便于編制，不適于負(fù)責(zé)的項 目3、關(guān)鍵路線法：CPM4、計劃評審技術(shù)：PERT應(yīng)該選用那種項目進(jìn)度計劃方法，主要考慮的因素有： 項目的規(guī)模大小、項目的復(fù)雜程度、項目的時間性、對項目

5、的了解程度、項目中關(guān)鍵活動的作用、掌握相應(yīng)技術(shù)的人員和設(shè)備，根據(jù)情況不同，還需要考慮客戶的要求，以及能夠用在進(jìn)度計劃上的預(yù)算等因素。,(l) 最早開始時間和最早完成時間1) 最早開始時間 (Early Start Date, ES): 根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)邏輯、數(shù)據(jù)日期以及任何進(jìn)度制約因素，某計劃活動尚未完成部分可能開始的最早時間點。2) 最早完成時間 (Early Finish Date, EF): 根據(jù)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)邏輯、數(shù)據(jù)日期以及任何進(jìn)度

6、制約因素，某計劃活動尚未完成部分可能完成的最早時間點。,10.1.3 項目進(jìn)度計劃的時間參數(shù)1.活動時間（歷時）：完成項目活動所需要時間或持續(xù)時間,2.最早和最遲時間：,最早開始時間 + 活動工期 = 最早完成時間,時差＝最遲開始時間—最早開始時間時差為0的活動是關(guān)鍵活動，關(guān)鍵活動的歷時決定了項目的總工期。具有很大時差的活動叫松弛活動或非關(guān)鍵活動，時差很小的活動叫準(zhǔn)關(guān)鍵活動。3.計劃、基線和計劃安排時間4.其他計劃時間,時差。時

7、差(Float) 也稱為“浮動時間”,表明項目活動或整個項目的機(jī)動時間。,10.1.4 項目進(jìn)度計劃的形式 1.帶日期的工作任務(wù)分配表：在WBS的給定級別上，給出一些活動的帶有部分或全部時間日期的列表。,例：局域網(wǎng)建設(shè)工作任務(wù)分解表,2.橫道圖（甘特圖）：以一段橫線表示一項活動，通過橫線在帶有時間坐標(biāo)的表格中的位置來表示各項活動的開始時間、結(jié)束時間和各工作的先后順序。,10,50,40,30,20,80,70,60,機(jī)房裝修,房間

8、布置,網(wǎng)線布置,硬件安裝,軟件測試,,,,,,10,50,40,30,20,80,70,60,機(jī)房裝修,房間布置,網(wǎng)線布置,硬件安裝,軟件測試,,,,,,,時差,10,50,40,30,20,80,70,60,機(jī)房裝修,房間布置,網(wǎng)線布置,硬件安裝,軟件測試,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10.1.5 項目活動的持續(xù)時間（歷時）估算1.項目活動持續(xù)時間估算的依據(jù)：項目活動清單、項目的約束和假設(shè)條件、項目資源的數(shù)量要求

9、、項目資源的質(zhì)量要求、項目產(chǎn)品的質(zhì)量要求、項目工期的限制條件、歷史信息。2.單一時間估計法：關(guān)鍵路線采用此法一般參考的信息有：同類或類似項目的有關(guān)經(jīng)驗數(shù)據(jù)；有關(guān)額定資料： 每日完成量＝定額工作量*每天投入工時 工序時間＝工序的實物工程量÷每日完成量有關(guān)承包和分包合同規(guī)定的時間監(jiān)理、設(shè)計和施工人員共同協(xié)商決定。,10.1 項目進(jìn)度計劃概述,10.1.5 項目活

10、動的持續(xù)時間（歷時）估算3.三種時間估計法：計劃評審技術(shù)采用此法最樂觀估計時間a、最可能估計時間m和最悲觀估計時間b項目活動的期望完成時間Te＝（a+4m+b）÷6項目活動完成時間的方差：,,,,a,b,m,頻率,持續(xù)時間,【例】某項目包括三項活動 A、B、C，活動 A、B、C在正常情況下的工作時間分別 20、18、24天 ,在最有利的情況下工作時間分別是15、16、20天 , 在最不利的情況下其工作時間分別是 28、

11、 30、 36 天 , 那么該項目各活動和整個項目的最可能完成時間是多少 ? 活動 A 最可能完成時間 T=(15+4×20+28) /6 =20.5 天 活動 B 最可能完成時間 T=(16+4×18+30) /6 =19.7 天活動 C 最可能完成時間 T=(20+4×24+36) /6=25.3 天 所以,整個項目最可能完成時間為20.5天 + 19.7天 + 25.3天= 65.5天,

12、案例：香港公共房屋項目管理,工序持續(xù)時間測算由于缺乏歷史資料，項目各工序持續(xù)時間采用工效研究方法進(jìn)行測算。工效（也稱生產(chǎn)效率）研究是一套用于調(diào)查和檢驗?zāi)骋簧a(chǎn)過程及影響其效率和效益、并加以改善的系統(tǒng)技術(shù)。,（1）標(biāo)準(zhǔn)時間的計算① 基本步驟這種方法的基本步驟是：全面、反復(fù)觀測所要研究的工序，直至完全領(lǐng)會其過程，必要時可向有關(guān)人員請教。為觀測、記錄和分析方便起見，可將該工序分解成幾個步驟。如預(yù)制外墻的安裝過程可以分為：塔吊吊鉤鉤住

13、外墻吊環(huán)、吊送至安裝點、定位并放置、脫鉤等。確定分界點以保證每個步驟有明確的起始點。如塔吊吊鉤觸到外墻吊環(huán)瞬間、安裝工人的手觸到外墻等。記錄每個步驟的觀測時間。確定工作速度，加以記錄，以計算基本時間。加上松馳容差、意外容差。確定完成該工序的標(biāo)準(zhǔn)時間。,② 基本時間的計算 基本時間是指在標(biāo)準(zhǔn)速度前提下完成某一工序所花去的時間。 由于參與施工的工人基本素質(zhì)（如年齡、體力、所受的教育程度等）的

14、差異，導(dǎo)致其工作速度不同。據(jù)此，將其分為6級，每級的評分分別是0、50、75、100、125和150，分?jǐn)?shù)越高，速度越快；反之，速度越慢，其中100分為標(biāo)準(zhǔn)速度。 基本時間=觀測時間×觀測速度/標(biāo)準(zhǔn)速度,③ 松馳容差 表示從疲勞工作狀態(tài)加以恢復(fù),基于基本時間而增加的容差,以基本時間的百分比計。,松馳容差的分類,資料來源：Heap,A(1987) Improving site productivity in

15、 the construction industry, pp:52,④ 意外容差操作過程中，時常會出現(xiàn)一些拖延，如構(gòu)件尺寸不精確需要校正；操作工正接受指導(dǎo)等。通常用意外容差來概括這些可能事件而導(dǎo)致的時間拖延。,標(biāo)準(zhǔn)時間的推求所謂標(biāo)準(zhǔn)時間是指在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下完成某一項作業(yè)所需的全部時間，等于基本時間與適當(dāng)?shù)乃神Y容差、意外容差之和。,模板安裝的基本時間和標(biāo)準(zhǔn)時間,10.2 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),10.2.1 網(wǎng)絡(luò)圖的分類及繪制 1.網(wǎng)絡(luò)圖的分類

16、節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖：以節(jié)點表示活動，一般用單代號的、方框形式的節(jié)點表示。,A,B,C,D,,,,,,,,,,,,,A,B,A,B,B,B,A,A,,,,,,,,,,,完成－開始,開始－開始,完成－完成,開始－完成,【例】某項目包括A、B、C、D、E、F等6項活動，其活動關(guān)系如表 所示。,箭線式網(wǎng)絡(luò)圖：以箭線表示活動， 并在節(jié)點處將其連接。,1,3,5,4,2,,,,,,A,D,C,B,A,B

17、,C,D,,,,,,,,,,,,,10.2 制定進(jìn)度計劃的工具與技術(shù),10.2.1 關(guān)鍵路線法,關(guān)鍵路線法的重點是確定項目的關(guān)鍵路徑,關(guān)鍵路線的確定是將項目網(wǎng)絡(luò)圖中每條路線所有活動的歷時分別相加, 最長的路線就是關(guān)鍵路線, 關(guān)鍵路線上的活動稱為關(guān)鍵活動； 關(guān)鍵路線的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點, 關(guān)鍵活動的總時差為零。,還有一種常用的方法是找出那些具有最小時差的活動；即是用每項活動的最遲完成時間減去最早完成時間(或用最遲開始時間減去 最早開始

18、時間),然后找出時差值最小的各活動(如果時差都是正的,則選擇正時差值最小的活動。,【例】某項目的節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示。如果該項目的規(guī)定完工時間為42天, 試用兩種方法確定該項目的關(guān)鍵路線。,1) 運用 “時差最小值”來確定項目的關(guān)鍵路線: 由表中總時差值可以看出，活動A、B、E、G和H的總時差均為0。因此，活動A、B、E、G和H構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線。,2) 運用“活動的時間相加最長的路線”來確定項目的關(guān)鍵路線：

19、 在該項目的節(jié)點圖上 , 有三條路線A、D、G、H , A、B、E、G 、H 和 A、 C、 F、 H, 這三條路線的活動的時間相加分別為 36 天、 38 天和 37天 , 其中路線 A、 B、 E、 G、 H 活動時間相加是最多的, 所以是關(guān)鍵路線。,10.2.2 案例某新產(chǎn)品投產(chǎn)前全部準(zhǔn)備工作,1,7,6,5,4,3,2,10,9,8,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4,6,8,2,3,2,1,8,3,10,2,5,A,D

20、,E,C,F,G,K,B,I,L,J,H,箭線式網(wǎng)絡(luò)圖,1、先計算事項的時間參數(shù)利用事項最早時間計算公式，根據(jù)編號由小到大逐個計算，如：tE(1)＝0tE(2)=0+4=4tE(3)=4+6=10tE(4)=max(4+3,10+8)………tE(10)=32然后計算事項的最遲時間，將各個事項的時間參數(shù)結(jié)果標(biāo)于網(wǎng)絡(luò)圖：,1,7,6,5,4,3,2,10,9,8,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4,6,8,2,3,2,1

21、,8,3,10,2,5,A,D,E,C,F,G,K,B,I,L,J,H,0,0,4,4,10,10,23,23,,,,,23,23,31,31,25,26,32,32,2、活動時間參數(shù)的計算A.與計算事項的時間參數(shù)類似，先用活動量來開始計算從始點開始，逐個計算活動的最早可能開工時間tES(i，j），標(biāo)于箭線上方的菱形方框的上半部。然后從終點由后向前，用活動最遲開始時間計算公式計算，將數(shù)字填入菱形方框的下半部。B.然后用總時差計算公式

22、，將總時差填入“[]”內(nèi)；單時差填入“（）”內(nèi)。具體的計算結(jié)果見下頁：,1,7,6,5,4,3,2,10,9,8,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4,6,8,2,3,2,1,8,3,10,2,5,0,0,0,0,4,4,10,10,0,13,4,15,20,20,31,31,23,23,23,23,23,24,25,25,32,32,18,18,23,29,[0](0),[0](0),[0](0),[0](0),[0](

23、0),[0](0),[0](0),[0](0),[11](11),[13](13),[1](0),[1](1),[6](6),3、時間參數(shù)的表上作業(yè)法A.首先列出計算用表，注意活動的排列應(yīng)嚴(yán)格按照箭尾事項編號由小到大的順序排列，箭尾事項相同的工作，按其箭頭事項由小到大排列。B.計算活動的最早開工時間和最早完工時間，利用公式，由上自下逐個計算。C.計算活動的最遲開工時間和最遲完工時間，自下而上填寫。D.填寫總時差和