基于TOC的煤炭企業(yè)物料庫(kù)存控制研究.pdf

1、庫(kù)存控制是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)降低成本，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，因此，庫(kù)存管理的好壞很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。供應(yīng)鏈管理思想的出現(xiàn)，極大地促進(jìn)了庫(kù)存控制方法的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理庫(kù)存方法在降低庫(kù)存成本、提高服務(wù)水平方面表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)，使得供應(yīng)鏈管理方法也得到了廣泛的應(yīng)用。
　　煤炭行業(yè)作為我國(guó)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)工業(yè)，長(zhǎng)期以來對(duì)煤炭物料的管理還局限在經(jīng)驗(yàn)管理，在社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境變化的影響下，煤炭企業(yè)物料庫(kù)存一直居

2、高不下，庫(kù)存積壓嚴(yán)重，產(chǎn)品閑置造成的浪費(fèi)現(xiàn)象越來越突出，傳統(tǒng)的庫(kù)存控制方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的需要了，因此，要采取新的庫(kù)存控制方法來保證庫(kù)存的最低水平，又能保證生產(chǎn)的連續(xù)性，以達(dá)到合理控制庫(kù)存的目的。
　　本文在分析了當(dāng)前煤炭行業(yè)面臨各種問題的基礎(chǔ)上，提出了煤炭企業(yè)庫(kù)存控制的必要性以及論文要研究的內(nèi)容、意義、方法和思路。接著，在闡述煤炭企業(yè)庫(kù)存控制相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前煤炭企業(yè)物料庫(kù)存現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，同時(shí)指出了煤炭企業(yè)物料庫(kù)存

3、產(chǎn)生的原因，并對(duì)煤炭企業(yè)物料庫(kù)存的瓶頸約束進(jìn)行了詳細(xì)的分析。再次，在介紹了TOC基本思想的基礎(chǔ)上，對(duì)約束理論的應(yīng)用過程進(jìn)行逐步分析，包括應(yīng)用的方法、應(yīng)用的范圍和應(yīng)用過程要注意的問題等，重點(diǎn)研究的內(nèi)容是從煤炭企業(yè)物料庫(kù)存存在的問題出發(fā)，利用約束理論找出影響當(dāng)前煤炭企業(yè)物料庫(kù)存的瓶頸約束，針對(duì)物料庫(kù)存問題產(chǎn)生的關(guān)鍵因素，制定了解決問題的方案。最后，以A企業(yè)為研究對(duì)象，利用TOC的思維流程對(duì)A企業(yè)物料庫(kù)存存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，找出了影響A企