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文檔簡介
1、第一章第一章物流系統(tǒng)工程物流系統(tǒng)工程一、一、判斷題判斷題1物流的過程,如果按其運(yùn)動的程度即相對位移大小觀察,它是由許多運(yùn)動過程組成的。(錯)2網(wǎng)絡(luò)中的鏈代表不同儲存點(diǎn)之間貨物的距離。(錯)3整體物流系統(tǒng)中只包括物流過程中的儲運(yùn)活動。(錯)4信息網(wǎng)絡(luò)中的鏈由從一地到另一地信息傳輸?shù)泥]件或電子方法構(gòu)成。信息網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)則是不同的數(shù)據(jù)采集點(diǎn)和處理點(diǎn),如進(jìn)行訂單處理、準(zhǔn)備提單的職員或更新庫存記錄的計算機(jī)。(對)5信息網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品流動的網(wǎng)絡(luò)非常相似
2、,都可以視為節(jié)點(diǎn)和鏈的集合。(對)6信息網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)品流動的網(wǎng)絡(luò)最主要的區(qū)別在于產(chǎn)品大多是沿分銷渠道順流而“上”(流向原料產(chǎn)地),而信息流則多數(shù)是沿分銷渠道逆流而“下”(流向最終消費(fèi)者)。(錯)7產(chǎn)品流動網(wǎng)絡(luò)與信息網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起就形成了物流系統(tǒng),各個網(wǎng)絡(luò)之間是相互獨(dú)立的。(錯)8物流網(wǎng)絡(luò)是指以多個物流中心統(tǒng)一布局、合理分工、相互銜接為節(jié)點(diǎn),形成覆蓋一定區(qū)域范圍的網(wǎng)絡(luò)。(對)9商業(yè)交易中心和物流中心應(yīng)共同布局,形成系統(tǒng),以促進(jìn)物流合理化。(錯
3、)10在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中,每一個結(jié)點(diǎn)都是物流信息的一個點(diǎn),若干個這種類型的信息點(diǎn)和物流系統(tǒng)的信息中心結(jié)合起來,便成了指揮、管理、調(diào)度整個物流系統(tǒng)的信息網(wǎng)絡(luò),這是一個物流系統(tǒng)建立的前提條件。(對)11物流系統(tǒng)的管理設(shè)施和指揮機(jī)構(gòu)往往集中設(shè)置于物流結(jié)點(diǎn)中,實(shí)際上,物流結(jié)點(diǎn)大都是集管理、指揮、調(diào)度、銜接及貨物處理為一體的物流綜合設(shè)施。(錯)12所有的物流結(jié)點(diǎn)又可以稱為物流據(jù)點(diǎn)、物流中樞或物流樞紐。(錯)13物流結(jié)點(diǎn)可以通過集裝箱、托盤等集裝處理
4、銜接整個“倉至倉”運(yùn)輸,使其成為一體。(錯)14物流結(jié)點(diǎn)對優(yōu)化整個物流網(wǎng)絡(luò)起著重要作用,從發(fā)展來看,它不僅執(zhí)行一般的物流職能,而且越來越多地執(zhí)行指揮調(diào)度、信息等神經(jīng)中樞的職能,是整個物流網(wǎng)絡(luò)的靈魂所在,因而更加受到人們的重視。(對)15在各個物流系統(tǒng)中,物流結(jié)點(diǎn)的作用隨著整個系統(tǒng)目標(biāo)不同以及節(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)中的地位不同,根據(jù)主要作用的不同,我們可以將物流節(jié)點(diǎn)分為物流集貨中心、物流分貨中心、配送中心、物流轉(zhuǎn)運(yùn)中心、物流倉儲中心和物流加工中心六種
5、。(對)16集貨中心的主要裝備是:裝卸機(jī)械(能力較大),儲存設(shè)施,主傳輸裝置和分支傳輸裝置,貨物識別裝置(如光電識別機(jī)構(gòu)、識碼器等),暫存及裝運(yùn)設(shè)施,棚、廂式配送車輛等。(錯)計方法。(對)35單設(shè)施選址模型屬于動態(tài)連續(xù)選址模型。(錯)36物流中心的包裝作業(yè)目的是要改變商品的銷售包裝。(對)37“物流冰山”學(xué)說是由日本早稻田大學(xué)的物流成本學(xué)說權(quán)威西澤修教授提出的。(對)38物流成本管理系統(tǒng),就是指在進(jìn)行物流成本核算的基礎(chǔ)上,運(yùn)用專業(yè)的預(yù)
6、測、計劃、核算、分析和考核等經(jīng)濟(jì)管理方法來進(jìn)行物流成本的管理。(對)39物流成本的日??刂葡到y(tǒng)就是指在物流運(yùn)營過程中,通過物流技術(shù)的改善和物流管理水平的提高來降低和控制物流成本。(對)40物流成本的日??刂葡到y(tǒng)具體包括物流成本預(yù)算、物流成本性態(tài)分析以及物流責(zé)任成本管理、物流成本效益分析等。(錯)41制造企業(yè)物流成本是指在組織商品的購進(jìn)、運(yùn)輸、倉儲、銷售等一系列活動中所消耗的人力、物力、財力的貨幣表現(xiàn)。(錯)42流通企業(yè)的物流成本是指企業(yè)
7、在進(jìn)行供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、回收等過程中所發(fā)生的運(yùn)輸、包裝、倉儲、配送、回收方面的費(fèi)用。(錯)43物流企業(yè)的全部運(yùn)營成本費(fèi)用都可以看做廣義上的物流成本。(對)44成本性態(tài)也稱為成本習(xí)性,是指成本總額對業(yè)務(wù)總量之間的依存關(guān)系。(對)45固定成本是指其發(fā)生總額隨業(yè)務(wù)量的增減變化而近似成正比例增減變化的成本。(錯)46變動成本是指成本總額保持穩(wěn)定,與業(yè)務(wù)量的變化無關(guān)的成本。(錯)47單位固定成本會與業(yè)務(wù)量的變化成反比例。(對)48單位變動成本不會
8、隨業(yè)務(wù)量的變化而變化。(對)49盈利平衡點(diǎn),又稱為保利點(diǎn),是指企業(yè)或物流系統(tǒng)的經(jīng)營規(guī)模(業(yè)務(wù)量)剛好使利潤等于零,即出現(xiàn)不盈不虧的狀況。(錯)50物流成本預(yù)算,是物流系統(tǒng)成本計劃的數(shù)量反映。(對)51物流責(zé)任會計就是根據(jù)不同級別的物流管理人員和管理部門應(yīng)負(fù)的責(zé)任,收集、匯總和報告其有關(guān)的會計資料的一種會計制度。(對)52物流利潤中心也稱物流費(fèi)用中心,是指對物流費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配,對物流成本能加以控制、考核的責(zé)任單位,亦即對物流成本具有可
9、控性的責(zé)任單位。(錯)53.物流成本的間接成本涉及固定資本的分?jǐn)偂?對)54物流成本的增加與服務(wù)的增長成正比。(錯)55物流成本的降低不僅是企業(yè)獲得利潤的源泉,也是節(jié)約社會資源的有效途徑。(對)56物流企業(yè)的成本控制與一般企業(yè)相同,都是控制直接成本、間接成本和日常費(fèi)用。(對)57物流的直接成本包括運(yùn)輸、倉儲、配送等等,其定價不必考慮外界同行水準(zhǔn),只以自己的實(shí)際支出定價。(錯)58價格的制定不屬于物流管理的范圍。(錯)59商品的銷售價格在
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