基于利益相關(guān)者理論的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以中國長江三峽工程開發(fā)總公司為例.pdf

1、華中科技大學(xué)博士學(xué)位論文基于利益相關(guān)者理論的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以中國長江三峽工程開發(fā)總公司為例姓名：鄧曦東申請學(xué)位級別：博士專業(yè)：西方經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：張培剛汪小勤20081027II華中科中科技大學(xué)博士學(xué)位論大學(xué)博士學(xué)位論文略組合分析模型，并運(yùn)用該模型對中國三峽開發(fā)總公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行實(shí)證研究。本文還針對傳統(tǒng)企業(yè)理論主導(dǎo)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的缺陷，闡述了利益相關(guān)者理論與企業(yè)社會責(zé)任的關(guān)系及企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

2、目標(biāo)的關(guān)系，建立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的利益相關(guān)者模型，指出企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的狀況，不僅與企業(yè)社會責(zé)任理念和意識的強(qiáng)弱高度相關(guān)，還受制于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益或財(cái)務(wù)績效。提出企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)是集企業(yè)短期效益和長期效益、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益和環(huán)境生態(tài)效益、企業(yè)股東利益和企業(yè)利益相關(guān)者利益于一體的企業(yè)綜合價值最大化。企業(yè)加強(qiáng)社會責(zé)任管理的最根本動力和最終目標(biāo)，主要是來自于為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。只有切實(shí)承擔(dān)起應(yīng)有的社會責(zé)任，才

3、能實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能使基業(yè)常青。本文還運(yùn)用所建立的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的利益相關(guān)者模型，對三峽開發(fā)總公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行實(shí)證研究。最后，本文從“利益相關(guān)者理論”的視角，從“技術(shù)創(chuàng)新”、“企業(yè)制度創(chuàng)新”、“文化創(chuàng)新”等三個方面論述了企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施，運(yùn)用企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略措施的基本理念對三峽開發(fā)總公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略措施進(jìn)行了實(shí)證研究。指出通過“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”打造企業(yè)核心競爭力，通過“企業(yè)制度創(chuàng)新”建立企業(yè)可持

4、續(xù)發(fā)展的企業(yè)治理體制，通過“企業(yè)文化創(chuàng)新”重塑以“利益相關(guān)者權(quán)益”理念為出發(fā)點(diǎn)的企業(yè)文化環(huán)境和范圍。本文認(rèn)為，作為大型水電開發(fā)企業(yè)，中國三峽開發(fā)總公司要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益相關(guān)者利益整體最優(yōu)，確保企業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，必須制定關(guān)注企業(yè)“利益相關(guān)者權(quán)益”、兼顧短期利益與長期利益、兼顧企業(yè)效益與社會效益和生態(tài)效益的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和實(shí)施戰(zhàn)略的具體措施，并通過技術(shù)創(chuàng)新以及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)