加強建筑工程管理，保證建筑工程質(zhì)量

1、加強建筑工程管理，保證建筑工程質(zhì)量【摘要】建筑工程質(zhì)量是建筑工程管理的重點，其質(zhì)量狀況直接影響著建筑工程管理的結(jié)果。本文作者根據(jù)多年的管理經(jīng)驗，對如何加強建筑管理提出了自己的幾點建議，希望能夠做在實踐過程中起到指導(dǎo)的作用。【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；施工方案；管理進入21世紀(jì)后，我國發(fā)展速度十分的迅猛，這無疑帶動了我國建筑行業(yè)的全面發(fā)展。建筑工程質(zhì)量，是整個建筑行業(yè)當(dāng)中的一個重要內(nèi)容，它貫穿于整個項目施工建設(shè)的全過程，所涉及的內(nèi)容也包含了

2、建設(shè)施工工程的每一個環(huán)節(jié)，其對于建筑項目而言有著相當(dāng)關(guān)鍵的作用。一、制定科學(xué)合理的建筑施工方案建設(shè)單位必須仔細做好建筑項目方案時期的可行性報告，必須對項目建設(shè)每個影響因素進行科學(xué)的論證及研究，按照實際的財力決定可行的方案，并制定與方案相適應(yīng)的建筑施工方案。避免草率論證、倉促開展項目。還需要注重相關(guān)專家對設(shè)計方面是否符合初期設(shè)計進行全面驗證。從而使得建筑施工方案不僅符合工程的要求，又能夠充分利用施工機械的作用，同時從管理、組織、經(jīng)濟、施工

3、人數(shù)等等方面進行綜合分析與全面考慮，采取對比分析的方法選擇出最合理的施工方案。在工程建設(shè)過程中，施工方案成為了影響施工質(zhì)量的重要因素。換言之，在施工過程中，合理、科學(xué)部署施工過程中的人力與物力、生產(chǎn)與儲存、供第四，為了保證建設(shè)項目順利開展施工，還需要確定一些設(shè)計單位，簽訂設(shè)計合同，并全面檢驗和監(jiān)測設(shè)計速度與質(zhì)量。工程設(shè)計質(zhì)量管理是整個建設(shè)項目的關(guān)鍵點。第五，施工單位需要簽訂一系列合同，包括招標(biāo)、評標(biāo)等方面的規(guī)定。施工合同的種類較多，例如

4、設(shè)備的供貨合同、材料供給合同、總包合同等，都必須通過全面分析與認真思考后及時簽訂。第六，在工程建設(shè)的整個過程中，特別是準(zhǔn)確階段，需要政府機構(gòu)的配套安排。同相關(guān)部門第一時間取得聯(lián)系，并進行有效溝通，有利于施工順利開展。三、實施全過程質(zhì)量控制質(zhì)量是建筑項目的關(guān)鍵。在建筑施工過程中，必須高度重視質(zhì)量管理，樹立全員質(zhì)量意識。堅持預(yù)防為主、超前控制質(zhì)量的原則。在職能和組織形式上構(gòu)建以項目經(jīng)理為中心的項目質(zhì)量保證體系，同時根據(jù)不同專業(yè)特征和管理職能