2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、同志們:大家上午好,根據(jù)《中共國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司委員會(huì)關(guān)于印發(fā)公司企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》要求,結(jié)合朝陽(yáng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作部署安排,由我跟大家一起學(xué)習(xí)我們公司的企業(yè)文化。我將從企業(yè)概況,基本價(jià)值理念體系,公司發(fā)展戰(zhàn)略體系,與我們息息相關(guān)的文化四個(gè)方面跟大家共同學(xué)習(xí)我們公司的企業(yè)文化。先來(lái)看第一個(gè)大板塊,公司的企業(yè)概況,國(guó)家電網(wǎng)有限公司成立于2002年12月29日,是根據(jù)《公司法》規(guī)定設(shè)立的中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資公

2、司,是關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)家能源安全的特大型國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)。公司以投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù),承擔(dān)著保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)電力供應(yīng)的基本使命。整個(gè)國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋26個(gè)省(自治區(qū)、直轄市),覆蓋國(guó)土面積的88%以上,供電服務(wù)人口11億人。公司注冊(cè)資本8295億元,資產(chǎn)總額38088.3億元,穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘等國(guó)家和地區(qū)的骨干能源網(wǎng)。公司連續(xù)13年獲評(píng)中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核A級(jí)企業(yè),2017

3、年蟬聯(lián)《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)第2位、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)第1位,是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。我們來(lái)看一組數(shù)據(jù),截止到2017年,我們的售電量為38745億千瓦時(shí),全口徑用工量為163.33萬(wàn)人,境外資產(chǎn)655億美元,資產(chǎn)總額38088億元,營(yíng)業(yè)收入23237億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)910億元。這些數(shù)據(jù)體現(xiàn)了我們公司的強(qiáng)大。我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)第二個(gè)大方面,公司的基本價(jià)值理念體系,我將用五個(gè)小標(biāo)題來(lái)說(shuō),先來(lái)看第一個(gè)“公司定位”。全球能源革命的引領(lǐng)者,服務(wù)國(guó)計(jì)民

4、生的先行者。作為全球能源革命的引領(lǐng)者,要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源戰(zhàn)略思想,主動(dòng)適應(yīng)能源變革趨勢(shì),充分發(fā)揮電網(wǎng)的樞紐和平臺(tái)作用,建設(shè)國(guó)內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),搶占能源發(fā)展制高點(diǎn),市公司始終成為引領(lǐng)全球能源革命的先鋒力量。在服務(wù)國(guó)計(jì)民生的先行者上,我們要深刻認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)“六個(gè)力量”的歷史定位,積極履行公司承擔(dān)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,“做好電力先行官、架起黨聯(lián)系群眾的連心橋”,在服務(wù)黨和國(guó)家工作大局

5、、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民美好生活中當(dāng)排頭、做表率。第2個(gè)標(biāo)題,我們來(lái)了解下公司的使命,“推動(dòng)再電氣化構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)以清潔和綠色方式滿(mǎn)足電力需求”,習(xí)近平總書(shū)記就多次指出:“穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),推動(dòng)以清潔和綠色方式滿(mǎn)足全球電力需求”,國(guó)家電網(wǎng)公司按照要求把推動(dòng)再電氣化作為公司的戰(zhàn)略任務(wù),通過(guò)構(gòu)建廣域泛在、開(kāi)放共享的能源互聯(lián)網(wǎng),促進(jìn)清潔能源大規(guī)模開(kāi)發(fā)利用,靈活滿(mǎn)足用戶(hù)各種用電需求,全面提高全社會(huì)電氣化水平,讓人民

6、群眾生活更美好。我們?cè)賮?lái)看第3個(gè)標(biāo)題,公司宗旨,從2017年公司的宗旨變成了人民電業(yè)為人民,標(biāo)志了國(guó)家電網(wǎng)事業(yè)是黨和人民的事業(yè),要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把為人民服務(wù)作為公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第4個(gè)標(biāo)題,核心價(jià)值觀——以客戶(hù)為中心,專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注,持續(xù)改善,要堅(jiān)持把以客戶(hù)為中心的理念貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大力弘揚(yáng)工匠精神、專(zhuān)業(yè)精神,不斷提升專(zhuān)業(yè)能力和水平,集中精力、心無(wú)旁騖,以釘釘子精神做好每一項(xiàng)工作,永不自

7、滿(mǎn)、永不停頓,努力做到今天比昨天做得好、明天比今天做得更好。再來(lái)看看最后讓我們一直掛在嘴邊的企業(yè)精神,努力超越,追求卓越。始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心、使命感,向著世界一流水平持續(xù)奮進(jìn),敢為人先、勇當(dāng)排頭,不斷超越過(guò)去、超越自我、超越他人,堅(jiān)持不懈地向更高質(zhì)量發(fā)展、向更高目標(biāo)邁進(jìn),精益求精、臻于至善。第三個(gè)大方面,我們來(lái)說(shuō)一下公司發(fā)展戰(zhàn)略體系這里我用8個(gè)標(biāo)題來(lái)說(shuō),首先看第一個(gè)標(biāo)題,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是要建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),適

8、應(yīng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的客觀趨勢(shì),適應(yīng)傳統(tǒng)電網(wǎng)業(yè)務(wù)向綜合能源服務(wù)等新業(yè)態(tài)新模式擴(kuò)展的客觀建設(shè)積極拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。第五個(gè)標(biāo)題,戰(zhàn)略路徑,為四個(gè)驅(qū)動(dòng)一個(gè)發(fā)展,改革驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新建設(shè)積極拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。第五個(gè)標(biāo)題,戰(zhàn)略路徑,為四個(gè)驅(qū)動(dòng)一個(gè)發(fā)展,改革驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、服務(wù)驅(qū)動(dòng)、文化驅(qū)動(dòng),和高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把深化改革、銳意創(chuàng)新、提升服務(wù)、弘驅(qū)動(dòng)、服務(wù)驅(qū)動(dòng)、文化驅(qū)動(dòng),和高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把深化改革、銳意創(chuàng)新、提升服務(wù)、弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化作為內(nèi)在動(dòng)力,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)

9、高質(zhì)量發(fā)展。第六個(gè)標(biāo)題,說(shuō)說(shuō)戰(zhàn)略方針,揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化作為內(nèi)在動(dòng)力,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。第六個(gè)標(biāo)題,說(shuō)說(shuō)戰(zhàn)略方針,六化,即集團(tuán)化,集約化,標(biāo)準(zhǔn)化,精益化,數(shù)字化,國(guó)際化,集團(tuán)化,堅(jiān)持全公司一盤(pán)六化,即集團(tuán)化,集約化,標(biāo)準(zhǔn)化,精益化,數(shù)字化,國(guó)際化,集團(tuán)化,堅(jiān)持全公司一盤(pán)棋,發(fā)揮總部戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、管理調(diào)控中心和電網(wǎng)調(diào)度中心(棋,發(fā)揮總部戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、管理調(diào)控中心和電網(wǎng)調(diào)度中心(“四個(gè)中心四個(gè)中心”)作用,深化

10、總分部一體化、市縣一體化,加強(qiáng)集團(tuán)統(tǒng)管控,優(yōu)化組織架構(gòu),構(gòu)建高效協(xié)同作用,深化總分部一體化、市縣一體化,加強(qiáng)集團(tuán)統(tǒng)管控,優(yōu)化組織架構(gòu),構(gòu)建高效協(xié)同的發(fā)展格局,打造產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)大集團(tuán)合力,實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值最大化。的發(fā)展格局,打造產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),形成強(qiáng)大集團(tuán)合力,實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值最大化。集約化,推進(jìn)人財(cái)物等核心資源在更高水平上深度集約,堅(jiān)持因地制宜、分類(lèi)管控,推進(jìn)集約化,推進(jìn)人財(cái)物等核心資源在更高水平上深度集約,堅(jiān)持因地制宜、分類(lèi)管控,推進(jìn)科學(xué)集

11、約、流程優(yōu)化、合理授權(quán),提高基層配置資源的靈活性和快速響應(yīng)市場(chǎng)需求能科學(xué)集約、流程優(yōu)化、合理授權(quán),提高基層配置資源的靈活性和快速響應(yīng)市場(chǎng)需求能力,最大限度發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。力,最大限度發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化,針對(duì)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、同質(zhì)化的特點(diǎn),完善覆蓋各專(zhuān)業(yè)、全流程的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和通標(biāo)準(zhǔn)化,針對(duì)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、同質(zhì)化的特點(diǎn),完善覆蓋各專(zhuān)業(yè)、全流程的統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和通用制度體系,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行、評(píng)價(jià)和考核,提升運(yùn)營(yíng)效率效益

12、和管理規(guī)范化水平。用制度體系,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行、評(píng)價(jià)和考核,提升運(yùn)營(yíng)效率效益和管理規(guī)范化水平。精益化,基于量化分析,發(fā)展上精準(zhǔn)投入、注重產(chǎn)出,管理上創(chuàng)新方式、優(yōu)化提升,流程精益化,基于量化分析,發(fā)展上精準(zhǔn)投入、注重產(chǎn)出,管理上創(chuàng)新方式、優(yōu)化提升,流程上精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、提高效率,強(qiáng)化各層級(jí)、各業(yè)務(wù)科學(xué)管控、有機(jī)銜接,實(shí)施精準(zhǔn)管理精準(zhǔn)作上精簡(jiǎn)環(huán)節(jié)、提高效率,強(qiáng)化各層級(jí)、各業(yè)務(wù)科學(xué)管控、有機(jī)銜接,實(shí)施精準(zhǔn)管理精準(zhǔn)作業(yè)、精準(zhǔn)考核,提升發(fā)展質(zhì)量和投

13、入產(chǎn)出效率。業(yè)、精準(zhǔn)考核,提升發(fā)展質(zhì)量和投入產(chǎn)出效率。數(shù)字化,推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理,綜合運(yùn)用數(shù)字化,推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理,綜合運(yùn)用“大云物大云物移智移智”等先進(jìn)信息通信技術(shù)和現(xiàn)代控制技術(shù),深入挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,保障數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)信息通信技術(shù)和現(xiàn)代控制技術(shù),深入挖掘大數(shù)據(jù)價(jià)值,保障數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)信息安全,發(fā)揮數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資源作用和創(chuàng)新引擎作用,支撐管理變革和轉(zhuǎn)型升級(jí)。信息安全,發(fā)揮

14、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資源作用和創(chuàng)新引擎作用,支撐管理變革和轉(zhuǎn)型升級(jí)。國(guó)際化,堅(jiān)持人類(lèi)命運(yùn)共同體理念,落實(shí)中央國(guó)際化,堅(jiān)持人類(lèi)命運(yùn)共同體理念,落實(shí)中央“一帶一路一帶一路”建設(shè)部署,以電網(wǎng)互聯(lián)互通、建設(shè)部署,以電網(wǎng)互聯(lián)互通、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)、國(guó)際產(chǎn)能合作為重點(diǎn),統(tǒng)籌利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源實(shí)行投優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)、國(guó)際產(chǎn)能合作為重點(diǎn),統(tǒng)籌利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源實(shí)行投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化和技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、裝備一體化(資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化和技術(shù)、

15、標(biāo)準(zhǔn)、裝備一體化(“兩個(gè)一體化兩個(gè)一體化”),實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈、全,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈走出去,堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期化經(jīng)營(yíng)、本地化經(jīng)營(yíng),持續(xù)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響價(jià)值鏈走出去,堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期化經(jīng)營(yíng)、本地化經(jīng)營(yíng),持續(xù)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。力。第七個(gè)標(biāo)題,根本保障,就是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),法治建設(shè),文化建設(shè),第七個(gè)標(biāo)題,根本保障,就是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),法治建設(shè),文化建設(shè),品牌建設(shè),堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),以

16、黨的建設(shè)引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)、法治建設(shè)、文化建品牌建設(shè),堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),以黨的建設(shè)引領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)、法治建設(shè)、文化建設(shè)、品牌建設(shè),為公司建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供根本保障。最設(shè)、品牌建設(shè),為公司建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供根本保障。最后一個(gè)標(biāo)題,電網(wǎng)的發(fā)展理念,安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、綠色、高效。這個(gè)就不多解釋了,我后一個(gè)標(biāo)題,電網(wǎng)的發(fā)展理念,安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、綠色、高效。這個(gè)就不多解釋了,我們來(lái)看看省市

17、公司怎么貫徹落實(shí)的。先看看省公司計(jì)劃工作制定的們來(lái)看看省市公司怎么貫徹落實(shí)的。先看看省公司計(jì)劃工作制定的44363戰(zhàn)略部署,牢固戰(zhàn)略部署,牢固樹(shù)立四個(gè)意識(shí),堅(jiān)定四個(gè)自信,以三新為主線,開(kāi)啟新征程,以六講為基點(diǎn),凝聚新力量,樹(shù)立四個(gè)意識(shí),堅(jiān)定四個(gè)自信,以三新為主線,開(kāi)啟新征程,以六講為基點(diǎn),凝聚新力量,以三提升為方向,彰顯新作為。以三提升為方向,彰顯新作為。市公司也作出了相應(yīng)的市公司也作出了相應(yīng)的41330工作計(jì)劃,即以四個(gè)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以

18、工作計(jì)劃,即以四個(gè)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以“管理提升年管理提升年”為主線,為主線,努力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系、業(yè)績(jī)激勵(lì)體系、社會(huì)責(zé)任體系,全力實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量提高、隊(duì)努力構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系、業(yè)績(jī)激勵(lì)體系、社會(huì)責(zé)任體系,全力實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量提高、隊(duì)伍能力提高、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提高,確保影響和損害企業(yè)形象的事件為零。伍能力提高、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提高,確保影響和損害企業(yè)形象的事件為零。同志們,讓我們共同認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,落實(shí)省公司同志們,讓我們共同認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十

19、九大精神,落實(shí)省公司“三新、六講、三提升三新、六講、三提升”工作要求,服務(wù)市委市政府中心工作,全面實(shí)施作要求,服務(wù)市委市政府中心工作,全面實(shí)施“41330”工作計(jì)劃,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),以工作計(jì)劃,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),以“管理管理提升年提升年”為主線,著力夯基提質(zhì)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先,為公司加快實(shí)現(xiàn)四個(gè)發(fā)展、全面建成為主線,著力夯基提質(zhì)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先,為公司加快實(shí)現(xiàn)四個(gè)發(fā)展、全面建成“一強(qiáng)三一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).讓我們一起掀起學(xué)習(xí)和

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