工程材料采購業(yè)務流程管理辦法

1、345工程材料采購業(yè)務流程管理辦法工程材料采購業(yè)務流程管理辦法（本辦法經(jīng)（本辦法經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會通過）日經(jīng)理辦公會通過）第一章第一章總則總則第一條為合理調(diào)配并合理使用工程材料，保障工程項目順利實施，特制訂本辦法。第二條市場與技術(shù)部、財務部、采購部、工程管理部、項目部、主管采購副總以及主管資金副總在工程材料采購工作中分別承擔相應責任，須及時處理流程中所負責的工作。三三三本辦法中的工程是指天路公司承擔的公路工程施工、橋梁工程施工、隧道工程

2、施工、鐵路工程施工或它們所組合的工程施工項目。三三三項目開工前的備料以及項目施工過程中大宗材料的采購均應實行本辦法。三三三在完成天路公司工程材料調(diào)配任務，合理使用工程材料，并符合天路公司采購權(quán)限的前提下，項目部有采購臨時性小宗材料的自主權(quán)。347工程管理部。（2）工程管理部將該計劃提供給項目部。（3）財務部按照資金需求計劃提供資金給采購部，采購部進行材料的采購。（4）采購部對采購來的材料組織驗收，并組織發(fā)運到項目部。（5）采購部將采購發(fā)

3、票提供給財務部報帳。（6）材料到位以后，項目部應將材料到位情況上報給工程管理部。第三章第三章職責職責與權(quán)限第十條市場與技術(shù)部職責與權(quán)限編制標后預算，測算材料需求情況。第十一條財務部職責與權(quán)限為采購部采購材料提供資金。第十二條采購部職責與權(quán)限（1）制訂材料采購管理規(guī)定；（2）制訂材料使用管理規(guī)定；（3）根據(jù)工程管理部提出的材料采購建議，結(jié)合存貨情況，制訂材料采購計劃；（4）材料采購計劃報主管采購副總審批；（5）將經(jīng)審批的材料采購計劃提供給