神華集團發(fā)電廠運行分析管理規(guī)定

1、1目錄1、運行分析管理規(guī)定22、運行指標管理規(guī)定83、運行調度管理規(guī)定134、運行技術管理規(guī)定165、電氣倒閘操作管理規(guī)定196、電氣防誤閉鎖裝置管理規(guī)定247、異常情況分析和匯報管理規(guī)定318、運行例會管理規(guī)定379、運行生產(chǎn)綜合指標競賽考核辦法4110、設備缺陷管理規(guī)定4711、運行人員監(jiān)盤管理規(guī)定5212、運行值班記錄管理規(guī)定3第三條第三條通過運行分析優(yōu)化管理，掌握生產(chǎn)規(guī)律，積累運行經(jīng)驗，提高運行管理水平，有效管理電廠活動，使電廠

2、設備運行狀態(tài)符合設計要求，并保持在既定的狀態(tài)范圍內。合理利用能源，降低消耗，保證各項經(jīng)濟指標全面完成。第四條第四條本制度只適用于內蒙古利民煤焦有限責任公司發(fā)電廠一一一組織組織與職責職責第一條第一條組織機構：成立發(fā)電廠運行分析、優(yōu)化與節(jié)能管理領導小組，領導全廠的運行分析、優(yōu)化與節(jié)能管理工作，廠長任組長，副廠長任副組長，成員由運行部部長、副部長、專工專責擔任第二條第二條管理模式為優(yōu)化運行、節(jié)能降耗第三條第三條崗位職責運行分析為：崗位、班組、