蘇福馬股份有限公司戰(zhàn)略報(bào)告

1、1摘要蘇福馬股份有限公司是我國(guó)人造板機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)的首家上市公司，是國(guó)內(nèi)著名的人造板機(jī)械制造企業(yè)。面對(duì)人造板機(jī)械行業(yè)良好的發(fā)展機(jī)遇，加入WTO、關(guān)稅的降低以及國(guó)內(nèi)人造板機(jī)械企業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng)這一挑戰(zhàn)，選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略，既能對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化作出反映，又符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，以鞏固并擴(kuò)大自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就顯得十分重要和緊迫。本文試圖通過蘇福馬公司所處的市場(chǎng)外部環(huán)境、公司內(nèi)部環(huán)境以及我國(guó)人造板機(jī)械行業(yè)的分析，特別是通過對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者采用定性與

2、定量（AHP方法）相結(jié)合的分析方法，得出蘇福馬公司各主導(dǎo)產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)。同時(shí)通過對(duì)公司外部因素評(píng)價(jià)矩陣（EFE）和內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣（IFE）的分析，指出蘇福馬公司在利用外部機(jī)會(huì)規(guī)避外部風(fēng)險(xiǎn)以及發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)克服內(nèi)部劣勢(shì)方面的能力。在實(shí)證研究分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行SWOT矩陣分析，提出了蘇福馬公司的發(fā)展戰(zhàn)略選擇為橫向一體化、戰(zhàn)略聯(lián)盟、外包戰(zhàn)略組合建議，并就這一戰(zhàn)略組合的實(shí)施提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。本文共分五章。第一章為緒論。主要介紹公司的概

3、況，指出公司在發(fā)展過程中目前存在的主要問題和面臨的挑戰(zhàn)；提出本文研究的目的意義、結(jié)構(gòu)安排及主要內(nèi)容。第二章為我國(guó)人造板機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀分析。著重通過對(duì)人造板機(jī)械行業(yè)發(fā)展歷程的回顧，總結(jié)出我國(guó)人造板機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn)及目前存在的主要問題，并對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行定性與定量（AHP方法）分析。第三章為公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素分析。主要分析公司所面臨的外部主要機(jī)會(huì)和威脅以及公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。第四章為戰(zhàn)略選擇模型。主要通過EFE、IFE、SWOT矩陣的分析，