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1、規(guī)劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書規(guī)劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位說明書一、崗位標識:一、崗位標識:崗位名稱:規(guī)劃經(jīng)營部經(jīng)理崗位評級:職位編碼:直接上級:公司總經(jīng)理編制人:審核人:編制日期:薪酬:二、工作職責二、工作職責1.1.概述:概述:在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責組織規(guī)劃經(jīng)營管理部日常管理工作,領(lǐng)導并組織制訂與實施公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃,負責審核公司重大投資項目,全面組織公司經(jīng)營管理活動,同時確保公司科學技術(shù)與法制化發(fā)展的正常進行。2.2.工作職責
2、和范圍:工作職責和范圍:(1)領(lǐng)導本部門人員搞好公司經(jīng)營情況統(tǒng)計與分析工作,組織人員對公司所處的外部環(huán)境進行監(jiān)測和分析工作,并在總經(jīng)理的指導下,組織本部門人員編制適合本公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟運營計劃;(2)組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營機構(gòu)落實、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃;(3)組織、領(lǐng)導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作;(4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織并負責重大經(jīng)濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作
3、;(5)領(lǐng)導本部門完成對下屬經(jīng)營機構(gòu)日常管理的指導、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集、匯總和分析等工作,協(xié)調(diào)下屬經(jīng)營機構(gòu)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系;(6)領(lǐng)導本部門人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門共同完成對下屬經(jīng)營機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績考核等工作;(7)負責代表公司,處理并協(xié)調(diào)與各航空公司的業(yè)務(wù)關(guān)系,簽訂與各航空公司地2.領(lǐng)導本部門人員編制適合公司發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃;3.領(lǐng)導、組織公司重大投資項目的可行性方案論證工作;4.領(lǐng)導組織公司重大經(jīng)濟合作項目的立項和合同
4、談判、簽約等工作5.組織人員收集下屬單位經(jīng)營信息,給予必要的指導,并組織對下屬單位業(yè)績情況進行考核和獎懲6.組織協(xié)調(diào)下屬單位與航空公司的業(yè)務(wù)關(guān)系,組織解決存在的問題,處理糾紛和抱怨,并代表公司簽定地面服務(wù)協(xié)議,定期向上級領(lǐng)導匯報問題及解決情況;7.組織本部門人員作好法制宣傳、教育培訓、法制糾紛等工作;8、領(lǐng)導并組織人員作好科技管理工作。2.于新的經(jīng)營年度前兩個月,組織部門相關(guān)人員編制年度經(jīng)營計劃;3.最大程度地保證公司投資的科學性與合理
5、性,并使投資活動符合公司發(fā)展戰(zhàn)略要求;4.保證經(jīng)濟合同立項和談判工作的正常進行,提高合作項目的簽約率;5.建立科學、合理的業(yè)績考核標準;6.及時解決存在于下屬單位和航空公司之間問題,并及時組織有關(guān)人員處理有關(guān)業(yè)務(wù)糾紛和抱怨問題,提高問題解決率和客戶滿意率,在機場容量允許的條件下,盡量爭取與國內(nèi)外大型著名航空公司簽約,每月以報告的形式向總經(jīng)理匯報經(jīng)營及問題情況;7.提高相關(guān)法律、法規(guī)的普及率,降低由此而造成的經(jīng)濟糾紛和勞動糾紛等案件的發(fā)生
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