商學(xué)院人力資源公司創(chuàng)業(yè)計劃書

1、求實人力資源公司創(chuàng)業(yè)策劃書商學(xué)院商學(xué)院人力人力資源公司源公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃策劃書二零一四年三月十日二零一四年三月十日商學(xué)院人力商學(xué)院人力資源公司源公司創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)策劃策劃書前言：為什么要創(chuàng)建前言：為什么要創(chuàng)建“商學(xué)院人力資源管理公司商學(xué)院人力資源管理公司”？1、自給自足；2、為實習(xí)學(xué)生及周邊剩余勞動力找到去處并賺取服務(wù)費；3、為實習(xí)學(xué)生及周邊剩余勞動力拓寬選擇，為每個勞動者建立個人檔案，跟進(jìn)服務(wù)，跟蹤去向，保證他們順利完成實習(xí)任務(wù)，有工作、能

2、夠提升自己，為更多的人提供求實人力資源公司創(chuàng)業(yè)策劃書我們企業(yè)已經(jīng)具備了發(fā)展的外部市場的環(huán)境；再看我們企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢：我們具有經(jīng)驗性。我們依托學(xué)院辦企，現(xiàn)在是老師和大學(xué)生，我們對大學(xué)生了解較多，便于我們開展大學(xué)的工作；以前也接觸過人力資源公司，對他們公司的構(gòu)建及運營體系有較全面的了解；在此期間招聘流程和組織流程有了較深刻的了解，并且還積累了一些客戶信息。第三部分第三部分服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容1、市場營銷2、會計、報關(guān)3、國際貿(mào)易第四部分第四部分服

3、務(wù)流程服務(wù)流程1、派遣模式：多數(shù)企業(yè)為長期派遣（即派遣協(xié)議以簽訂一年至兩年為限，期滿再續(xù)）；部分企業(yè)為彈性派遣（即派遣協(xié)議以完成階段性任務(wù)為限，任務(wù)一旦完成，派遣人員即可退回）；2、派遣崗位：非核心崗位；3、工作溝通：安排經(jīng)驗豐富的管理者與客戶人力資源部和用人部門接口，定期開展工作溝通會，及時協(xié)商解決合作過程中出現(xiàn)的問題；4、員工招聘：根據(jù)客戶的招聘信息，在約定期限內(nèi)供應(yīng)滿足要求的員工（招聘要求事先取得客戶的認(rèn)可）5、薪酬發(fā)放：與客戶協(xié)

4、商制定薪酬福利方案，可選擇我們與客戶各開一部分的方式雙方對工作人員都有約束和管理；也可采取我們開工資，客戶監(jiān)管；也可采取客戶開工資，我們只收取服務(wù)費。6、勞動關(guān)系：按照勞動法，與員工簽訂和解除（終止）勞動合同；7、入職培訓(xùn)：對招聘來的員工開展專業(yè)技能培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、職業(yè)行為規(guī)范培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、各項規(guī)章制度培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等，培訓(xùn)考核成績歸入個人檔案，發(fā)放《派遣員工手冊》，指導(dǎo)員工在派遣服務(wù)期間的日常行為規(guī)范。8、后勤保障：提供員工宿舍

5、，按標(biāo)準(zhǔn)配置宿舍用品和設(shè)施，安排專人負(fù)責(zé)宿舍管理、節(jié)假日慰問等；9、員工溝通：對員工的工作成績、技能、勞動態(tài)度、生活情況、思想動態(tài)進(jìn)行有效溝通；10、其他：為員工提供薪酬發(fā)放、社保購買、文化引導(dǎo)、員工體檢、代扣稅費、檔案管理、證卡辦理、安全教育等服等。第五部分第五部分創(chuàng)辦條件、流程創(chuàng)辦條件、流程1、先去人事局領(lǐng)取《人才中介服務(wù)許可證》，再去工商注冊公司；2、起5個公司名“核名”用；3、驗資：普通的有限責(zé)任公司2個人創(chuàng)立最低注冊資金3萬元