青春寶集團(tuán)登峰鐵皮石斛顆粒產(chǎn)品推廣策劃案

1、青春寶集團(tuán)登峰鐵皮石斛顆粒產(chǎn)品推廣策劃案青春寶集團(tuán)登峰鐵皮石斛顆粒產(chǎn)品推廣策劃案M：從非典起，保健品行業(yè)勃興，企業(yè)數(shù)量激增，品牌疊出，但產(chǎn)品與銷售手法雷同，要想突出重圍，關(guān)鍵在于三點：一是個性服務(wù)；二是品牌傳播；三是模式創(chuàng)新。只有獨樹一幟才能規(guī)避低水平、同質(zhì)化競爭。O：面對競爭，從切入市場角度看，占領(lǐng)高消費群體，向其提供既體面又實惠的高檔禮品裝，較為容易；從產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)角度看，占領(lǐng)常規(guī)消費群體，以培養(yǎng)一些常規(guī)的品牌消費者和口碑傳播者，

2、較為有利。所以，新品“登峰鐵皮石斛顆?！睉?yīng)確定“走兩端，棄中間”的市場發(fā)展路線。E：近年來，保健品企業(yè)軟硬件日趨齊備，開始走科技化發(fā)展道路，消費者自身的健康與保健意識也逐漸增強(qiáng)，開始由單一型消費向多元化轉(zhuǎn)變，登峰以技術(shù)設(shè)備為依托，可抓住高檔市場機(jī)會，再以產(chǎn)能實力為基礎(chǔ)，可抓住低檔市場份額。m：登峰保健品借青春寶品牌的知名度，配以專家隊伍、研發(fā)基礎(chǔ)、生產(chǎn)流程三組合的優(yōu)勢，J：本著為實現(xiàn)企業(yè)增值的原則，C：著力運用品牌營銷及整合營銷的創(chuàng)新方

3、法，可分五步進(jìn)行推廣：P1：品牌整合——順勢運作，節(jié)約資源；P2產(chǎn)品定位——看清競爭對手，有的放矢；P3差異包裝——形成獨特的產(chǎn)品差異性識別；價比搶占市場先機(jī)；（五）推廣策略——適用創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)。公司決策層通過多方認(rèn)證，認(rèn)為本方案切實可行，于是委托我作為總策劃人進(jìn)行該方案的實施工作，具體實施過程如下：（一）品牌整合——順勢運作節(jié)約資源“登峰”因早期產(chǎn)品“雙寶素”的暢銷而被眾多消費者所認(rèn)知，但大多數(shù)為老年消費者，而今的年輕消費者并不十分熟

4、悉，品牌開始老化，這對新產(chǎn)品的消費者定位有著很大的矛盾。考慮到其母品牌“青春寶”已是中國著名保健品品牌，也被現(xiàn)今大多數(shù)年老和年輕的消費者所熟知，而杭州登峰營養(yǎng)保健品有限公司又是青春寶集團(tuán)的一個下屬公司，何不借著母品牌“青春寶”的強(qiáng)大品牌輻射力，將產(chǎn)品順利打入市場，快速獲得市場認(rèn)同。在與青春寶集團(tuán)及董事長溝通商量并準(zhǔn)許后，決定將登峰鐵皮石斛顆粒上市的產(chǎn)品品牌整合為：中國青春寶集團(tuán)登峰出品（二）產(chǎn)品定位——看清競爭對手有的放矢分析現(xiàn)有的市場