基于協(xié)同平臺的核電站配套項目管理信息系統(tǒng)的研究及實現(xiàn).pdf

1、核安全文化要求四個凡事：凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。與之相對應(yīng)的核電站配套項目管理特征：100％有計劃性，100％可追溯性，100％可控制性，100％檢查。
　　 本論文以為滿足核安全文化為目標(biāo), 以核電項目管理業(yè)務(wù)流程為驅(qū)動, 以項目計劃和任務(wù)為核心，以項目信息系統(tǒng)為手段，全面提升企業(yè)項目質(zhì)量控制的執(zhí)行力達(dá)到核電配套項目的要求。
　　 結(jié)合核電項目業(yè)務(wù)流程，組建項目組織機(jī)構(gòu)，編制項目計劃，以

2、任務(wù)的方式布置計劃，通過完成多級任務(wù)的模式來執(zhí)行計劃，每個子任務(wù)的完成過程都及時地輸入共同的信息平臺，每個任務(wù)有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有人記錄和輸入，有人接收。各級項目管理者通過同一個信息平臺關(guān)注項目的計劃，執(zhí)行，控制，反饋和管理。
　　 通過項目集成控制的4個管理模塊：項目組織結(jié)構(gòu)模塊，任務(wù)模塊，問題模塊和文檔模塊來實現(xiàn)項目管理信息系統(tǒng)的功能。高效率的，有效性的多用戶的協(xié)同平臺，基于網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)捻椖抗芾硇畔⑾到y(tǒng)以任務(wù)為核心，關(guān)注管理