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1、1在全局系統(tǒng)2009年上半年工作總結(jié)會上的講話深圳市建設(shè)局局長李榮強(qiáng)(2009年7月17日)同志們:2009年是我市歷史上建設(shè)任務(wù)最繁重的一年。為應(yīng)對全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn),實現(xiàn)“保增長保民生保穩(wěn)定”的目標(biāo),今年我市計劃安排固定資產(chǎn)投資達(dá)1659億元,與去年同比增長13%,預(yù)計拉動全市GDP增長4個百分點。其中基本建設(shè)投資為1002億,同比增長21%,占全社會固定資產(chǎn)投資總額的60%。從去年開始,為迎接大運會,我市啟動了新一輪的大規(guī)模城市建
2、設(shè),工程總量與往年相比呈翻倍增長態(tài)勢。今年又在去年的基礎(chǔ)上,大幅提高基本建設(shè)的規(guī)模和力度。如此巨大的工程總量,對于全市建設(shè)系統(tǒng)來說,確實是壓力前所未有,挑戰(zhàn)前所未有。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),局黨組將2009年確定為“建設(shè)創(chuàng)新年”。目的是通過改革創(chuàng)新,進(jìn)一步拓寬建設(shè)發(fā)展的思路,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長的方式,挖掘促進(jìn)增長的動力,提高項目管理的效率。年初,我們圍繞“保增長保民生保穩(wěn)定”的總體目標(biāo)和市委市政府“服務(wù)年”活動工作部署,按照開展“建設(shè)創(chuàng)新年”的基本思
3、路,確定了包括十大創(chuàng)新舉措、十件民生實事和十大3三是三是創(chuàng)新工作方式,減少辦事環(huán)節(jié)。在招標(biāo)投標(biāo)中,取消投標(biāo)報名環(huán)節(jié),推行“兩卷一書”、電子評標(biāo)和網(wǎng)上投標(biāo),施工招標(biāo)周期在30天左右,比以往縮短了50%以上。四是四是取消相關(guān)規(guī)費,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。從年初開始,我們就自覺按照上級的要求,全面取消了工程質(zhì)量監(jiān)督費、定額測定費。收費取消的同時,服務(wù)承諾不變。比如質(zhì)監(jiān)站在強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督力度的同時,積極開展行風(fēng)評議活動,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。造價站進(jìn)一步提高
4、造價審查過程的公開性和透明度,工程造價結(jié)算審查時限由原來的90天縮短為60天。二、全面落實各方主體責(zé)任,質(zhì)量安全形勢平穩(wěn)受控質(zhì)量安全問題不僅影響具體工程項目的進(jìn)度和效益,更重要的是會影響全市保增長的大局。面對繁重的建設(shè)任務(wù)和嚴(yán)峻的工作形勢,全局上下將保障質(zhì)量安全提升到政治的高度,放在最突出的位置,狠抓狠管,嚴(yán)抓嚴(yán)管。上半年,我市建筑施工發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故6起,死亡6人,占省建設(shè)廳下達(dá)年度控制指標(biāo)的38%,未發(fā)生較大以上質(zhì)量安全生產(chǎn)事故
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