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文檔簡(jiǎn)介
1、哈爾濱石化公司在“十一五”期間面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如企業(yè)規(guī)模要做大、做強(qiáng),汽柴油產(chǎn)品質(zhì)量要升級(jí),環(huán)保指標(biāo)更加嚴(yán)格等。為適應(yīng)這些變化,企業(yè)需要做出重要的多方面改造,包括裝置改擴(kuò)建、新建裝置等。做好哈爾濱石化的十一五發(fā)展規(guī)劃,對(duì)于哈爾濱石化公司2005年-2010年期間的發(fā)展具有重要的作用。
哈爾濱石化公司的模型采用HoneyWell公司的RPMS軟件。根據(jù)企業(yè)的原油以及裝置情況建立模型。其建模分為不同原油的常減壓蒸餾裝置側(cè)線
2、收率和物性數(shù)據(jù)的獲取、常減壓蒸餾裝置的建模、二次加工裝置的建模、調(diào)合的建模、其它限定條件的設(shè)定等幾個(gè)部分。
應(yīng)用建立的模型可以分析哈爾濱石化公司目前汽柴油調(diào)合組分的存在的問(wèn)題,找出生產(chǎn)國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)成品油的瓶頸。針對(duì)對(duì)汽柴油產(chǎn)品升級(jí)國(guó)Ⅲ標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),本文提出三個(gè)不同的規(guī)劃方案,利用線性規(guī)劃中的靈敏度分析功能,對(duì)各個(gè)方案中的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行分析,最后確定最佳規(guī)劃方案。選定的最佳方案為新建60萬(wàn)/年連續(xù)重整裝置、80萬(wàn)/年加氫改質(zhì)裝置、8萬(wàn)/年
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