水鋼公司開展提高勞動效率工作宣傳問答

1、水鋼公司開展提高勞動效率工作宣傳問答編者按：編者按：按照首鋼總公司對外埠鋼鐵企業(yè)提高勞動效率工作的總體要求要求，結合水鋼實際，為盡快推進提高勞動效率工作，科學設置與水鋼350萬噸鋼產(chǎn)能規(guī)模相匹配“精簡、效能”的組織機構，打造“精干、高效”的人力資源隊伍，多形式、多渠道妥善分流安置富余人員，進一步堅定干部職工打贏減虧、止血、扭虧“三大戰(zhàn)役”的信心，增強水鋼競爭實力，確保水鋼順利渡過鋼鐵行業(yè)“嚴冬”。經(jīng)方案制定—公司領導班子會多次討論—水鋼

2、職代會代表團團長及專門委員會負責人聯(lián)席會議審議通過—上報省國資委、上級人事部門及首鋼總公司審核備案等程序階段，科學設置與水鋼350萬噸鋼產(chǎn)能規(guī)模相匹配的“精簡效能”組織機構，著力打造發(fā)揮現(xiàn)在產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢的“精干高效”人力資源隊伍，高效實現(xiàn)企業(yè)目標，充分維護職工合法權益，制定出臺了《首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司組織機構撤并整合工作方案》、《首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司富余職工分流安置工作方案》和《首鋼水城鋼鐵（集團）有限責任公司與

3、富余職工協(xié)商一致解除勞動合同實施辦法》。為便于各單位和廣大干部職工學習領會精神及貫徹落實，黨委宣傳部、組織人力資源部就公司開展提高勞動效率工作的“兩方案一辦法”，分別編寫了宣傳問答，供學習參考。實行一套機構兩塊牌子或職能與實體復合設置的組織機構模式；四是四是組織機構設置不搞上下對口，職能部室要求的工作各單位可設專人負責，不設專門機構。（四）本次（四）本次需撤并整合的撤并整合的處級處級機構有哪些？機構有哪些？答：1.撤銷市場調(diào)研評價部，貼

4、牌管理職責及人員劃入銷售公司，其他職責及人員劃入財務部（交易中心）。2.安全技術管理部與環(huán)境保護部合并成立安全環(huán)保部，對外保留安全技術管理部、環(huán)境保護部牌子。3.運輸部更名為鐵運廠。4.撤銷維檢工作籌備組，成立維檢中心，按二級單位模式運作。其余處級機構保留現(xiàn)狀不變。（五）本次撤并整合的科（五）本次撤并整合的科級機構有哪些？機構有哪些？答：1.公司機關部室、購銷部門：公司機關部室、購銷部門內(nèi)設科級機構本著“精簡、效能”的原則，只能比現(xiàn)狀減