2016年門店工作計劃

1、2016年門店工作計劃1；溝通，疏導，改變觀念，改變思路，感動容易，感悟難開全體員工會議，讓員工（公司內(nèi)部晉升發(fā)型師）認識新的運營模式及理念，需大家達成一致，統(tǒng)一思想方可執(zhí)行，特別是公司內(nèi)部晉升上來設(shè)計師能夠更好提升和引導，也正好迎合教育部所培養(yǎng)的技術(shù)性人才得以輸出，如果年后此模式運營在三個月后有效，就可復制第二家美界sopen2；一人全程服務(wù)制度的好處有足夠的親和力，提高信任度，提高成交率，提高回頭率把每一個客人都變成自己的好朋友3；

2、提升更好的消費環(huán)境，營造家的感覺（硬件改善，小環(huán)境的提升）店內(nèi)的消費環(huán)境與日常的衛(wèi)生維護是分不開的，局部及區(qū)域性的環(huán)境布置，可以營造出家的氛圍，一定要讓客人有回家的感覺，做好每一個細節(jié)！4；提升更好的品質(zhì)服務(wù)，員工職業(yè)素養(yǎng)的提升，開心，細心，關(guān)心，按排銷售課程輔導，提升員工的服務(wù)意識，一定要認真的服務(wù)好每一位客人，服務(wù)好一個客人就等于服務(wù)好十個客人理念5；實施洗發(fā)熱敷方案，設(shè)備配置，統(tǒng)一流程，標準話術(shù)，規(guī)范動作，6；給客人制定出個人發(fā)型

3、檔案制定檔案表，具體參照玫麗盼制作7；（營銷）設(shè)計師個人網(wǎng)絡(luò)炒作，吸引粉絲（每周發(fā)兩次原創(chuàng)發(fā)型貼）購買ip2，每人一個！必須的！放自己的原創(chuàng)作品照片，自己喜歡的發(fā)型圖片，或有把握發(fā)型圖片等備注；客人多的設(shè)計師自己帶助理或技師一名（該助理技師工資由該設(shè)計師承擔）東方店；1創(chuàng)造利潤（目標追蹤）2分享員工3提升更好的品質(zhì)服務(wù)，改善更好的消費環(huán)境2016年門店工作計劃1；溝通，疏導，改變觀念，改變思路，感動容易，感悟難開全體員工會議，讓員工（公

4、司內(nèi)部晉升發(fā)型師）認識新的運營模式及理念，需大家達成一致，統(tǒng)一思想方可執(zhí)行，特別是公司內(nèi)部晉升上來設(shè)計師能夠更好提升和引導，也正好迎合教育部所培養(yǎng)的技術(shù)性人才得以輸出，如果年后此模式運營在三個月后有效，就可復制第二家美界sopen2；一人全程服務(wù)制度的好處有足夠的親和力，提高信任度，提高成交率，提高回頭率把每一個客人都變成自己的好朋友3；提升更好的消費環(huán)境，營造家的感覺（硬件改善，小環(huán)境的提升）店內(nèi)的消費環(huán)境與日常的衛(wèi)生維護是分不開的，

5、局部及區(qū)域性的環(huán)境布置，可以營造出家的氛圍，一定要讓客人有回家的感覺，做好每一個細節(jié)！4；提升更好的品質(zhì)服務(wù)，員工職業(yè)素養(yǎng)的提升，開心，細心，關(guān)心，按排銷售課程輔導，提升員工的服務(wù)意識，一定要認真的服務(wù)好每一位客人，服務(wù)好一個客人就等于服務(wù)好十個客人理念5；實施洗發(fā)熱敷方案，設(shè)備配置，統(tǒng)一流程，標準話術(shù)，規(guī)范動作，6；給客人制定出個人發(fā)型檔案制定檔案表，具體參照玫麗盼制作7；（營銷）設(shè)計師個人網(wǎng)絡(luò)炒作，吸引粉絲（每周發(fā)兩次原創(chuàng)發(fā)型貼）購