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文檔簡介
1、給排水、采暖及工藝管道施工監(jiān)理實施細則一、監(jiān)理目標一、監(jiān)理目標采取切實有效措施以期實現(xiàn)施工及監(jiān)理合同確定的工程進度、質(zhì)量、投資目標。積極貫徹落實“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的質(zhì)量控制方針以質(zhì)量預控為重點突出關鍵項目遵循“預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的方法對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制切實保證工程質(zhì)量。本工程質(zhì)量目標為優(yōu)質(zhì)工程。二、監(jiān)理依據(jù)二、監(jiān)理依據(jù)(1)建設單位與施工單位簽訂的協(xié)議、合同和有關文件。(2)施工合同及監(jiān)
2、理合同。(3)施工圖紙及設計說明、工程變更洽商。(4)國家有關施工監(jiān)理文件。(5)有關施工驗收規(guī)范、規(guī)程。三、監(jiān)理控制工作重要工序三、監(jiān)理控制工作重要工序(關鍵工序和特殊工序關鍵工序和特殊工序)(1)管道、設備預留預埋。(2)主要材料、設備選樣送審和進場驗收。(3)核查重要工程項目預檢。(4)核查隱蔽工程驗收。(5)檢驗批、分項分部工程質(zhì)量驗收。(6)專業(yè)系統(tǒng)功能性檢驗試驗。(7)主要設備單機試運轉。(8)系統(tǒng)聯(lián)動和調(diào)試運行。(9)中間
3、及竣工驗收。(10)質(zhì)量保證資料核查。(11)安全、衛(wèi)生和主要使用功能抽樣核查觀感質(zhì)量驗收。(12)質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理。四、監(jiān)理工作主要方法及措施四、監(jiān)理工作主要方法及措施1.目標預控為了確保工程的實體質(zhì)量、使用功能和效果如期竣工交用應對下列項目進行預關規(guī)定及市檔案館的要求.做到資料內(nèi)容齊全真實準確并隨工程的進展同步完成。監(jiān)理人員將隨時檢查和督促施工單位資料收集、簽認、整理和歸檔工作。施工技術資料的整理順序應嚴格按照施工操作的時間順
4、序進行一般的先后順序為預檢、試驗、驗收、隱檢報驗單的時間應為最終完成的時間。(6)開工前分包單位應將企業(yè)資質(zhì)證明(單位營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗位證書境外施工企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證等)報監(jiān)理核查同時將現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術負責人等主要施工管理人員、質(zhì)保體系框架圖及人員登記表報監(jiān)理審查凡需持證上崗人員還需交驗其上崗證明。3.圖紙審核施工圖紙的設計質(zhì)量與工程實體質(zhì)量關系密切監(jiān)理、施工單位應下大力氣對設計圖紙及有關說明進行審查全
5、面領會設計意圖、平面布置與系統(tǒng)的連接關系、各專業(yè)系統(tǒng)的功能要求和相互關系、應用新產(chǎn)品新工藝關鍵項目的技術質(zhì)量要求等。通過審圖將影響本專業(yè)工程施工及與土建、電氣等相關圖紙不交圈的地方在開工前建設單位組織的設計交底上由設計進行明確盡可能將有關問題在施工前解決。同時了解建設單位的要求、設計單位的主導思想以及各項要求。會后由施工單位填寫設計交底記錄經(jīng)各方會簽作為施工依據(jù)。在此基礎上根據(jù)工程實際監(jiān)理將分預留預埋階段、管道設備安裝階段和竣工調(diào)試階段
6、有所側重的進行圖紙深人熟悉工作。預留預埋階段的重點是預留項目的坐標、標高和做法等管道設備安裝階段的重點是施工樣板的選定、支吊架設置、管道排列布置、設備就位等竣工調(diào)試階段的重點是系統(tǒng)的構成、設備的參數(shù)指標、系統(tǒng)的部件和功能實現(xiàn)、控制原理和方式等。熟悉圖紙過程中應根據(jù)需要對建筑圖、結構圖和電氣圖與之相關的部分內(nèi)容進行認真熟悉如建筑總說明、衛(wèi)生間大樣、吊頂平面、墻面做法、結構梁高、樓板厚度、電氣控制原理等更進一步完善對本專業(yè)圖紙的熟悉工作。切
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