人事處領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

1、人事處領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案【整改事項一】一、存在問題和整改事項存在問題：新一輪人事制度改革的配套政策需完善整改事項：完善學(xué)校對二級學(xué)院的分配與績效考核辦法二、整改重點和任務(wù)1、完成2、完成學(xué)院二級分配方案匯總3、完善績效考核辦法三、實施路徑和主要步驟（一）第一階段：時間從2013年6月到2013年12月，負責(zé)人：孫文鈞主要內(nèi)容是：1、學(xué)院崗位業(yè)績津貼經(jīng)費切塊方案設(shè)計2、聽取意見、研討3、進行多種方案的測算4、完成（二）第二階段：時間從201

2、4年1月到2014年12月，負責(zé)人：孫文鈞主要內(nèi)容是：1、關(guān)注學(xué)院二級分配方案的制定和匯總2、進一步完善績效考核辦法和考核指標(biāo)【整改事項二】一、存在問題和整改事項存在問題：師資隊伍建設(shè)無法滿足學(xué)校整體發(fā)展的需要整改事項：實施人才師資隊伍建設(shè)三年行動規(guī)劃二、整改重點和主要任務(wù)1、制定計劃2、實施人才計劃三、實施路徑和主要步驟（一）第一階段：時間從2013年12月到2014年3月，負責(zé)人：朱君璇主要內(nèi)容是：1、校內(nèi)外調(diào)研，撰寫調(diào)研報告2、制

3、定人才師資隊伍建設(shè)三年行動規(guī)劃（二）第二階段：時間從2014年4月起：主要內(nèi)容是：1、制定落實人才計劃的各項措施2、實施人才師資隊伍建設(shè)三年行動計劃【整改事項三】一、存在問題和整改事項存在問題：班子的“四風(fēng)”問題整改事項：帶好隊伍，做好人事處各項工作二、整改重點和主要任務(wù)1、營造一個積極向上的工作氛圍2、簡化工作流程，改進工作作風(fēng)三、實施路徑和主要步驟時間從2013年12月開始，負責(zé)人：繆行外主要內(nèi)容是：1、實施處領(lǐng)導(dǎo)與工作人員談心制度

4、，在日常溝通交流之外，處主要領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)年至少與每位工作人員談心一次，副職領(lǐng)導(dǎo)與分管工作人員每學(xué)期至少談心一次。對于在日常工作和溝通交流中發(fā)現(xiàn)的問題，班子成員之間及時溝通、討論、解決。2、建立內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，由支部牽頭，引導(dǎo)全處同志在完成本職工作的同時加強理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式可靈活多樣，但須發(fā)揮實效，通過學(xué)習(xí)提高全體人員分析問題、解決問題的能力。3、營造團結(jié)、健康、向上的工作氛圍，擬每個月舉辦一次工作午餐會，每學(xué)期舉辦一次文體活動。人事處201