人防標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃

1、目錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員崗位責(zé)任九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法與措施十一、監(jiān)理工作制度十二、監(jiān)理設(shè)施十三、附17圖表2分項(xiàng)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)及安全監(jiān)控工作。1.l編制針對本工程項(xiàng)目有著可操作性的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。1.2熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，協(xié)助

2、業(yè)主與中標(biāo)施工單位簽定建設(shè)施工合同。1.3工程項(xiàng)目開工前參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，并起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽后發(fā)放。1.4審查施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、施工管理制度和安全文明施工保證體系，并檢查其實(shí)施情況。1.5在設(shè)計(jì)交底前，組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。1.

3、6審查承包人提交的復(fù)測結(jié)果和施工圖設(shè)計(jì)。1.7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，對其他專業(yè)技術(shù)管理人員資格進(jìn)行復(fù)核。1.8審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，符合要求后批準(zhǔn)。1.9所有條件具備后，簽發(fā)工程開工令。1.10驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室，審核人員資質(zhì)。1.11建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系，按照監(jiān)理細(xì)則規(guī)定的頻率獨(dú)立平行開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作。1.12分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位