公路工程建設(shè)管理工作綜合評(píng)價(jià)表

1、公路工程建設(shè)管理工作綜合評(píng)價(jià)表公路工程建設(shè)管理工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱：S307線K239700~K249650段路面改善工程項(xiàng)目法人：亳州市公路管理局表61注：竣工驗(yàn)收委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告和有關(guān)資料對(duì)1至7項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，最終實(shí)得分以竣工驗(yàn)收委員會(huì)得分的平均值計(jì)。序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一建設(shè)程序應(yīng)依法辦理的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工許可等批復(fù)情況，每缺一項(xiàng)扣2分10二執(zhí)行法規(guī)未按規(guī)定中標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、施工

2、、監(jiān)理單位，一個(gè)方面有問題扣2分，未按規(guī)定申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督扣2分，未落實(shí)質(zhì)量與安全責(zé)任扣2分，未按批準(zhǔn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)組件建設(shè)扣2分，其他方面為執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的，每一項(xiàng)扣2分。10三履行合同拖欠應(yīng)支付款時(shí)，按合同約定每次欠一個(gè)單位一期計(jì)量工程款扣1分，其他方面視情節(jié)輕重酌情扣分10四工程進(jìn)度按合同工期每拖延一個(gè)月扣2分，隨意提前工期每三個(gè)月扣2分10五投資控制每超概算（或批準(zhǔn)的調(diào)整概算）1%扣1分10六安全環(huán)保每發(fā)生一起重大安全事故扣5分，每發(fā)生一

3、起較大安全施工扣3分，每發(fā)生一起一般安全事故扣1分。環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)問題的扣1~5分10七廉政建設(shè)措施不健全扣2分，有廉政問題的扣5分，有被起訴的扣10分10八工程質(zhì)量一工程質(zhì)量鑒定得分乘以30%，作為本項(xiàng)得分30合計(jì)100評(píng)定等級(jí)公路工程監(jiān)理工作綜合評(píng)價(jià)表公路工程監(jiān)理工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱：S307線K239700~K249650段路面改善工程設(shè)計(jì)段編號(hào)：獨(dú)立編號(hào)監(jiān)理單位：北京路橋通國(guó)際工程咨詢有限公司表63序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一

4、人員機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師未按要求持證上崗，每1人扣1分。監(jiān)理工程師未按合同進(jìn)場(chǎng)，每1人扣1分，其他人員未按合同進(jìn)場(chǎng)，每1人扣0.5分。監(jiān)理工程師自行更換，每1人扣1分。監(jiān)理工程師被清退，每1人扣2分。內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確，或落實(shí)不到位扣3~5分。試驗(yàn)儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同要求配備扣1~3分10二質(zhì)量控制獨(dú)立抽檢頻率達(dá)不到合同要求的扣1~5分，工地巡查、重要工序旁站不足扣1~5分，資料簽認(rèn)不規(guī)范扣1~3分，發(fā)生重大質(zhì)量事

5、故扣5分，每發(fā)生一起較大質(zhì)量事故扣3分10三進(jìn)度控制每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故扣1分?？弁隇橹?。拖延工期每月扣1分5四投資控制根據(jù)計(jì)量支付和設(shè)計(jì)變更工作情況酌情扣分5五安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣5分，每發(fā)生一起較大安全事故扣3分，每發(fā)生一起一般安全事故扣1分5六環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)問題的扣1~5分5七監(jiān)理資料不符合竣工驗(yàn)收要求時(shí)扣1~5分5八廉政建設(shè)措施不健全扣2分，因不廉政被清退或處分每人次扣5分，有被起訴的，每人次扣5分5九工程質(zhì)量以所