北京地區(qū)監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理規(guī)劃（某監(jiān)理公司在北京地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)版）工程監(jiān)理規(guī)劃（第一版－2004215）總監(jiān)理工程師：(簽字)監(jiān)理公司項(xiàng)目部200年月目錄一、工程項(xiàng)目概況……xx頁(yè)二、監(jiān)理工作依據(jù)……xx頁(yè)三、監(jiān)理范圍和目標(biāo)……xx頁(yè)四、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作……xx頁(yè)五、工程進(jìn)度控制……xx頁(yè)六、工程質(zhì)量控制……xx頁(yè)七、工程造價(jià)控制……xx頁(yè)八、合同其它事項(xiàng)管理……xx頁(yè)九、在安全生產(chǎn)管理方面控制點(diǎn)……xx頁(yè)十、項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)……xx頁(yè)十一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

2、構(gòu)資源配置一覽表……xx頁(yè)十二、監(jiān)理工作管理制度……xx頁(yè)附表一承包單位報(bào)送監(jiān)理簽認(rèn)的內(nèi)容與時(shí)限表……xx頁(yè)附表二監(jiān)理規(guī)程中“監(jiān)理通知”的內(nèi)容……xx頁(yè)一、工程基本情況工程概況表序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱(chēng)2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計(jì)單位5監(jiān)理單位6施工總包7監(jiān)督單位8分包9施工合同投資性質(zhì)承包范圍合同工期承包方式質(zhì)量目標(biāo)10工程地質(zhì)條件基礎(chǔ)持力層土質(zhì)地耐力地下靜止水位絕對(duì)標(biāo)高場(chǎng)地土類(lèi)型11建筑概況建筑規(guī)模占地面積建筑面積層數(shù)地下地上層高(m)

3、0.00絕對(duì)標(biāo)高槽底標(biāo)高建筑檐高室內(nèi)外高差建筑功能地下3層地下2層地下1層建筑構(gòu)造做法屋面樓地面公用部位客房、套房、會(huì)議廳廚房、廁所外墻面3造價(jià)目標(biāo)—合同價(jià)￥____萬(wàn)元人民幣四、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作（一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師完成編制本工程項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”報(bào)公司審定批準(zhǔn)后實(shí)施。根據(jù)本工程特點(diǎn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)與總承包方協(xié)商，設(shè)置特殊與關(guān)鍵項(xiàng)目如下：1.特殊項(xiàng)目:地下防水(包括卷材和防水砼等)2.關(guān)鍵項(xiàng)目:樁基；深基支護(hù)；大體積砼；

4、后澆帶處理；地下室回填土；大型塔式起重機(jī)的固定基座；模板工程；鋼筋工程；砼工程；預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)；高層內(nèi)外架子（包括懸挑架、大跨度懸空架、提升架等），屋面和廁浴間防水；廁浴間通風(fēng)道；季節(jié)性施工和幕墻工程等；總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制合同管理、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、設(shè)備安裝工程、電氣工程等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以及關(guān)鍵工序和特殊工序的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師組織施工監(jiān)理交底，貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；“監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則”由專(zhuān)

5、業(yè)監(jiān)理工程師交底。(二)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)以及質(zhì)量要求，參與由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，通過(guò)交底了解建設(shè)單位的要求、設(shè)計(jì)單位的主導(dǎo)思想以及各項(xiàng)要求，并提出監(jiān)理針對(duì)圖紙所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加上總包單位提出的問(wèn)題與各方協(xié)商研究，統(tǒng)一意見(jiàn)后形成洽商記錄（總包單位整理）。(三)在各級(jí)熟悉施工圖紙過(guò)程中應(yīng)注意收集合理化建議，對(duì)合理化建議進(jìn)行跟蹤管理并做好記錄。(四)承包單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，并按要求填寫(xiě)《工

6、程技術(shù)文件報(bào)審表》，總監(jiān)理工程師組織對(duì)承包單位編制的“施工組織設(shè)計(jì)”（施工方案）進(jìn)行審核，重大和特殊的工程需報(bào)公司審核。審核后如需做較大的變動(dòng)，仍需經(jīng)總監(jiān)理工程師審核。(五)承包單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、紅線(xiàn)樁校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)成果報(bào)監(jiān)理查驗(yàn)，并按要求分別填寫(xiě)《工程技術(shù)文件報(bào)審表》、《工程定位測(cè)量記錄》。設(shè)置的平面坐標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)報(bào)監(jiān)理查驗(yàn)。(六)工程正式開(kāi)工前由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議，向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師授權(quán)。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)

7、整理會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)有關(guān)單位。(七)監(jiān)理工程師要對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行檢查。由總監(jiān)理工程師簽發(fā)總承包單位報(bào)送的《工程動(dòng)工報(bào)審表》，工程正式動(dòng)工。五、工程進(jìn)度控制(一)工程進(jìn)度控制的原則1.建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)：天(年月日至年月日)。2在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制工程進(jìn)度。3采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。(二)工程進(jìn)度控制的內(nèi)容1.審核施工組織設(shè)計(jì)，是否能保證施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；2.審核年、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，是否符合總

8、工期控制目標(biāo)的要求，并應(yīng)考慮與施工方案的協(xié)調(diào)性，年度施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)于開(kāi)工前和實(shí)施年度前報(bào)審，月度施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)于每月前4日?qǐng)?bào)審；3.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃，是否科學(xué)、合理；4.審查材料設(shè)備采購(gòu)（業(yè)主和總包）供應(yīng)計(jì)劃，材料設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否滿(mǎn)足工程進(jìn)度計(jì)劃要求；5.將審批后的施工進(jìn)度計(jì)劃方面的信息輸入計(jì)算機(jī)。在項(xiàng)目進(jìn)行的全過(guò)程中，將檢查得到的工程進(jìn)度信息輸入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值比較，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知，要求總包單