我國電力建設EPC總承包管理模式的應用研究.pdf

1、華北電力大學（保定）碩士學位論文我國電力建設EPC總承包管理模式的應用研究姓名：康賀仁申請學位級別：碩士專業(yè)：項目管理指導教師：賈正源;王富昌20090504華北電力大學工程碩士學位論文摘要摘 要在發(fā)達國家，工程總承包模式憑借其業(yè)主傾向、資源配置、綜合效益和發(fā)展趨勢等諸多優(yōu)勢，漸成工程承發(fā)包的主流模式。我國電力建設E P C 總承包管理模式處于起步階段，面對激烈的市場競爭，只有大力推行工程總承包，牢牢站穩(wěn)國內市場，促進國內企業(yè)健康發(fā)展，

2、并盡快培育一批具備國際競爭實力的工程總承包企業(yè)，我們才能從國際承包市場上拿到工程總承包業(yè)務，帶動我國機電設備和材料的出口，在國際承包市場上占有一席之地。但是，E P C 總承包模式也使企業(yè)面臨巨大的風險，尤其電力基建企業(yè)，由于其產品具有知識密集，專業(yè)性強，建設周期長，涉及的業(yè)務面廣等特點，如何回避總承包風險，建立企業(yè)核心競爭力，成為當務之急。關鍵詞：電力建設，E P C 總承包管理，應用A B S T R A C TI nd e v e

3、 l o p e d c o u n t r i e s ，t h ee n g i n e e r i n g p r o c u r e m e n tc o n s t r u c t i o n ( E P C ) c o n t r a c t i n gm o d e ，w i t h t h e i r o w n e r st e n d t o t h e a l l o c a t i o n o fr e s o

4、u r c e s ，o v e r a l l e f f i c i e n c y a n dd e v e l o p m e n tt r e n d s ，a n dm a n yo t h e ra d v a n t a g e so fw o r k s c o n t r a c tf o rt h em a i n s t r e a mm o d e l ．C h i n a ’Sc o n s t r u c

5、t i o n i n d u s t r yo f t h e t o t a lc o n t r a c ta t t h ei n i t i a ls t a g e ，i nt h e f a c eo ff i e r c em a r k e tc o m p e t i t i o n ，o n l yt ot h et o t a lp r o j e c tc o n t r a c t i n g ，a n df

6、 i r m l ye s t a b l i s ht h ed o m e s t i cm a r k e ta n d p r o m o t et h eh e a l t h yd e v e l o p m e n to f d o m e s t i ce n t e r p r i s e s ，a n da ss o o n a sp o s s i b l et of o s t e ran u m b e ro

7、fi n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i v e n e s s w i t ht h et o t a lp r o j e c t c o n t r a c t E n t e r p r i s e s ，c a nw eg e t t h ei n t e m a t i o n a l p r o j e c tc o n t r a c t i n gm a r k e t ，

8、g e n e r a l c o n t r a c t i n gb u s i n e s s ，l e d C h i n a ’S m e c h a n i c a l a n de l e c t r i c a l e q u i p m e n ta n dm a t e r i a l se x p o r t s ，c o n t r a c t e di nt h ei n t e r n a t i o n a

9、 lm a r k e ta p l a c e ．H o w e v e r , E P C g e n e r a lc o n t r a c t i n gb u s i n e s sm o d e lh a st of a c eg r e a tr i s k s ，e s p e c i a l l ye l e c t r i c i t yi n f r a s t r u c t u r ee n t e r p

10、r i s e s ，b e c a u s e t h e i rp r o d u c t s a r ek n o w l e d g e - i n t e n s i v e ，p r o f e s s i o n a la n ds t r o n g ，l o n gc o n s t r u c t i o np e r i o d ，i n v o l v i n g a w i d er a n g eo fb u

11、 s i n e s s ，h o w t oa v o i dt h e r i s ko fc o n t r a c t i n g ，t h ee s t a b l i s h m e n to fe n t e r p r i s e ’S c o r ec o m p e t i t i v e n e s s ，A n db e c o m eat o pp r i o r i t y ．K a n gK e r e n