工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

1、目錄一、工程項(xiàng)目概況...............................................................................................2二監(jiān)理工作范圍及服務(wù)期...............................................................................2三監(jiān)理工作內(nèi)容................

2、...............................................................................2四監(jiān)理工作目標(biāo)...............................................................................................3五監(jiān)理工作依據(jù)..............................

3、.................................................................3六項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式...........................................................................4七項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備.......................................................

4、........................4八項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé).......................................................................4九監(jiān)理工作程序...............................................................................................7十監(jiān)理工作方法

5、、工作標(biāo)準(zhǔn)及措施...............................................................8（一）監(jiān)理工作方法...........................................................................................8（二）監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)......................................

6、.....................................................9（三）監(jiān)理措施.................................................................................................111目標(biāo)控制的綜合性措施.................................................

7、..............................112目標(biāo)控制的針對(duì)性措施..................................................................................123目標(biāo)控制各專(zhuān)業(yè)組的職責(zé)范圍及工作流程...................................................12十一監(jiān)理工作制度.............

8、............................................................................22十二監(jiān)理設(shè)施.................................................................................................27十三安全專(zhuān)篇...............................

9、........................................................283施的合理配置。四監(jiān)理工作目標(biāo)四監(jiān)理工作目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)控制11為使工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)工程施工合同規(guī)定的等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)，要嚴(yán)格遵照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和建筑工程各專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)理程序，進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。12對(duì)各種干擾質(zhì)量的因素，做好風(fēng)險(xiǎn)分析和管理工作，預(yù)測(cè)各種可能出現(xiàn)的質(zhì)量偏差

10、，并采取有效的預(yù)防措施。13根據(jù)建筑優(yōu)良工程評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)理，力求實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。2投資目標(biāo)控制以承包單位中標(biāo)合同價(jià)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按合同條款和程序，控制好工程計(jì)量與支付這一關(guān)鍵，盡量減少施工過(guò)程中的變更和各種附加費(fèi)用的支付，力求使工程項(xiàng)目在滿(mǎn)足質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。3進(jìn)度目標(biāo)控制以合同工期為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)影響進(jìn)度因素的分析，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，遵守對(duì)工期延期的審批原則，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)調(diào)整

11、，加強(qiáng)各方面的組織協(xié)調(diào)工作，在保證質(zhì)量的前提下，努力實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。五監(jiān)理工作依據(jù)五監(jiān)理工作依據(jù)1工程建設(shè)方面的法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第279號(hào)），《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000），《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（建設(shè)部令第86號(hào)），《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令第158號(hào)），關(guān)于印發(fā)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》的通知（建監(jiān)[1995]737號(hào)），《中華人民共和國(guó)合同法》《中