護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度

1、1護(hù)理理念護(hù)理理念◆科學(xué)規(guī)范的管理◆高度竭誠的服務(wù)◆安全護(hù)理的環(huán)境◆持續(xù)發(fā)展的追求護(hù)士倫理規(guī)范護(hù)士倫理規(guī)范護(hù)士的基本責(zé)任：促進(jìn)健康、預(yù)防疾病、恢復(fù)健康、減輕痛苦。護(hù)理是全球性的服務(wù)。護(hù)士的本質(zhì)：尊重人權(quán)，其中包括生存的權(quán)利，擁有尊重的權(quán)利以及被尊重的權(quán)利。護(hù)理照顧不局限于年齡、膚色、宗教、文化、殘障或疾患、性別、國籍、政治、種族或社會地位。護(hù)士向個人、家庭及社區(qū)提供健康服務(wù)，并與相關(guān)團(tuán)體互相協(xié)作。國際護(hù)士協(xié)會的規(guī)范：國際護(hù)士協(xié)會的護(hù)理倫

2、理規(guī)范從四個方面來概括道德之標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范內(nèi)容：一、護(hù)士與民眾護(hù)士之基本責(zé)任是照顧那些需要照顧的民眾。護(hù)士在提供護(hù)理時，要尊重個人、家庭和社會之人權(quán)、價值觀、風(fēng)俗習(xí)慣及信仰。護(hù)士確保民眾對護(hù)理服務(wù)及相關(guān)治療獲得充分的知情同意。護(hù)士要格守民眾的個人資料，共用資料時必須做出判斷。護(hù)士與社會大眾共同分擔(dān)責(zé)任，發(fā)起支持滿足公眾（特別是弱勢群體）健康及社會需求的行動。護(hù)士也擔(dān)負(fù)起維持及保護(hù)自然環(huán)境免受耗竭、污染、惡化和破壞的責(zé)任。二、護(hù)士與實(shí)踐執(zhí)行護(hù)

3、理業(yè)務(wù)是護(hù)士之個人職責(zé)，同時要通過不斷學(xué)習(xí)以維持專業(yè)的能力。護(hù)士要保持個人健康的標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理工作才不受影響。護(hù)士在接受或授權(quán)責(zé)任時，應(yīng)以個人之能力作為判斷。護(hù)士時刻保持能反映良好專業(yè)形象及公信力的個人素質(zhì)。護(hù)士在應(yīng)用先進(jìn)科技提供護(hù)理的同時要確保民眾的安全、尊嚴(yán)及權(quán)利。三、護(hù)士與專業(yè)在決定及達(dá)成臨床護(hù)理實(shí)務(wù)、護(hù)理管理、科研和教育之公眾標(biāo)準(zhǔn)中，護(hù)士擔(dān)當(dāng)主要角色。護(hù)士要主動地建立一個以科研基礎(chǔ)為核心的專業(yè)知識。護(hù)士通過專業(yè)團(tuán)體，參與建立及維持護(hù)

4、理專業(yè)中平等之社會與經(jīng)濟(jì)方面的工作條件。四、護(hù)士與合作伙伴護(hù)士與護(hù)理界及其他界別的合作伙伴應(yīng)保持合作關(guān)系。當(dāng)其他護(hù)理人員或合作伙伴進(jìn)行危及病人之護(hù)理時，護(hù)士要采取適當(dāng)行動保護(hù)病人。3護(hù)理部工作質(zhì)量檢查制度護(hù)理部工作質(zhì)量檢查制度一、護(hù)理質(zhì)量控制工作制度。l、培訓(xùn)項(xiàng)目預(yù)先評估。2、有目標(biāo)設(shè)制培訓(xùn)課程。3、對各級護(hù)士培訓(xùn)考核。4、每年舉辦護(hù)士長、責(zé)任組長和帶教老師管理學(xué)習(xí)班。5、每年不定期舉行護(hù)理管理制度培訓(xùn)。二、護(hù)理質(zhì)量控制考核制度。1、每

5、月護(hù)理部隨機(jī)檢查制度。2、每季度全院護(hù)理質(zhì)量檢查制度。3、每年上、下半年全院護(hù)理質(zhì)量檢查制度。三、護(hù)理查房制度。l、行政查房：護(hù)理部每月一次、護(hù)士長每周一次。2、業(yè)務(wù)查房：護(hù)理部每季度一次、護(hù)士長一年10次。3、每日護(hù)士長夜間總值班、夜查房制度。4、護(hù)理會診、護(hù)理疑難病例討論制度。5、護(hù)理查房。四、護(hù)理部質(zhì)量考核與評比方法。（一）考核制度。l、考核小組要公正、嚴(yán)明、求實(shí)、合理。2、質(zhì)控內(nèi)容根據(jù)省護(hù)理中心標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部要求。3、每季度全面抽

6、查全院各病區(qū)及特殊科室。4、根據(jù)檢查情況打分，質(zhì)控會議上討論、核實(shí)，并在護(hù)士長會議和局域網(wǎng)上公布。5、由質(zhì)控小組指派檢杳人員作交叉檢查，便于相互了解和提高。（二）評比方法。I、立即打分，公布排名。2、列入科室、個人業(yè)務(wù)檔案。3、護(hù)士長與業(yè)績等掛鉤。護(hù)理部工作會議制度護(hù)理部工作會議制度一、護(hù)理部會議制度1、護(hù)理部每月12次召開全院護(hù)士長會議。2、各病區(qū)護(hù)士長定期召開會議，每月召開一次工作討論會議，小結(jié)上月工作，提出下月的工作重點(diǎn)。3、晨會