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文檔簡介
1、1第一章第一章工程概況工程概況一、工程名稱:楊府山城市公園工程二、工程地點(diǎn):東起加州路,西至府東路,南臨學(xué)院東路,北接黎明東路;三、建設(shè)規(guī)模:公園整體(除山體治理、上山游步道外),占地67公頃;四、主要工程項目情況1園林項目:蝴蝶園、昆蟲園、百花園、鳥語園、巖生植物園、薔薇園、山茶園等;2仿古建筑及其它建筑:夕照亭(海撥120米)、觀江閣(海撥139.8米)、望海亭(海撥110米)、昭暉瞰園亭(海撥100米)、古木亭、丹楓亭、盤溪廊、茶
2、香亭、對弈亭、攬繡亭、含笑亭、觀城府、古聞遺韻、荷風(fēng)柳浪、垂鉤臺、茶室、棋牌廊等;3廣場項目:市民文化廣場、扇形休息廣場等;4門廊項目:紫氣東來等四座門廊;5水景項目面積約45000平方米。五、工程特點(diǎn)1.社會影響大本工程建成后為我市重要休閑娛樂場所,作為今年市政府“六城聯(lián)創(chuàng)”重點(diǎn)工程,社會影響大,施工進(jìn)度及質(zhì)量直接關(guān)系到廣大市民的生活質(zhì)量水平,各參建單位將高度重視。2.工程內(nèi)容涵蓋面廣本工程包括苗木綠化、園林景觀及小品、道路橋梁、廣場
3、道路鋪裝、仿估建筑、噴泉噴灌及給排水、電氣、燈光照明、功能性建筑等,專業(yè)較多,管理難度較大,要求現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)有嚴(yán)格的管理制度,有各專業(yè)齊備的監(jiān)理人員,現(xiàn)場監(jiān)理人員有較高的業(yè)務(wù)水平和豐富的管理經(jīng)驗。3.工程范圍大、工期短本工程占地面積約67公頃,工期為1年,范圍大工期短,對現(xiàn)場監(jiān)理人員的施工管理、預(yù)控及協(xié)調(diào)能力是個考驗。4.場地平面復(fù)雜本工程場地平面復(fù)雜,山峰最高處海撥高度達(dá)140余米,與公園較低處相差135余米。有鋪裝面積較大的廣場、溪
4、流跌水和縱橫道路,對標(biāo)高、軸線的測量應(yīng)精確無誤,這對現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員和設(shè)備的配備提出了較高的要求。3(1)監(jiān)理工程師要通過對下層質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對上層質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)提供保證,從而可以保證上層質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),直到工程質(zhì)量總目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。(2)監(jiān)理工程師和承包單位的質(zhì)量控制人員要對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行共同控制,及時分析和掌握質(zhì)量控制點(diǎn)所處的環(huán)境因素以及分項控制目標(biāo)與實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)值的偏差,以便及時調(diào)整。(3)質(zhì)量控制點(diǎn)在項目
5、實(shí)施中,并不是一成不變的。在項目實(shí)施過程中,我們應(yīng)該根據(jù)項目建設(shè)的實(shí)際情況,對已設(shè)立的質(zhì)量控制點(diǎn)隨時進(jìn)行必要的調(diào)整,以達(dá)到對各單位工程目標(biāo)的全過程、全方位的控制,保證對工程項目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)在各質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量目標(biāo)偏差易于測定的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵時刻,即質(zhì)量控制點(diǎn)施工時,監(jiān)理工程師應(yīng)提前檢查測定,并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差,通知承包單位質(zhì)量控制人員及時制訂糾偏措施。比如在仿古建筑基礎(chǔ)、橋梁結(jié)構(gòu)砼工程、商業(yè)建筑地下一層砼工程等施工的時候,我們應(yīng)
6、當(dāng)采取旁站的方法來開展監(jiān)理工作;在鋼筋工程隱蔽時,應(yīng)當(dāng)在鋼筋加工、安裝時就進(jìn)行檢查是否按照規(guī)范進(jìn)行施工,如果不符合要求,監(jiān)理應(yīng)責(zé)令整改或返工。二、施工質(zhì)量的全過程控制二、施工質(zhì)量的全過程控制工程施工質(zhì)量的全過程控制包括事前控制、事中控制和事后控制。由于本工程有較多專業(yè)性強(qiáng)的工作,如盤溪廊橋梁基礎(chǔ)工程施工、仿古建筑基礎(chǔ)工程,噴泉噴灌及給排水、電氣、燈光照明預(yù)埋工程等的施工,我們將事前控制作為監(jiān)理控制的重點(diǎn),對每項工作提前計劃,主動預(yù)防,避
7、免因計劃不周或預(yù)防不夠而發(fā)生質(zhì)量安全事故,而使工程質(zhì)量、工期、投資遭受損失。同時做好事中和事后控制,及時督促施工單位對質(zhì)量問題整改落實(shí),保證工程質(zhì)量合格。1、質(zhì)量的事前控制、質(zhì)量的事前控制(1)掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)、設(shè)計文件及有關(guān)合同,如園林苗木、大樹種植的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施工技術(shù)要求等;(2)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案;(3)編制見證取樣和送檢計劃,見證取樣計劃涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見證
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