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文檔簡介
1、永清綜合商務區(qū)深基坑安全監(jiān)理案例永清綜合商務區(qū)深基坑安全監(jiān)理案例一、工程概況、難點一、工程概況、難點A11A12工程位于武漢市江岸區(qū)永清片綜合規(guī)劃地塊。由武漢宏宇建設工程咨詢有限公司承擔施工監(jiān)理。該項目由2棟超高層和4棟多層建筑群組成。地下室2層??偨ㄖ娣e74283.3m2。本工程地下室東西71.6m南北165m,基坑東西長約75m,南北寬170m,深度為10.8~11.30m,局部加深至14.850m。根據地質勘察報告,坑底土層主要
2、為粉土夾粉質黏土層,地下水有右上層滯水和承壓水兩種,深基坑周邊環(huán)境復雜,管道、管線多?;硬捎枚喾N支護體系,單排樁,鉚桿加型鋼圍檁,雙排樁支護,水泥土止水帷幕樁等,易產生突涌及冒頂?;庸こ淌┕すて趦H為6個月。二、嚴格審核施工方案二、嚴格審核施工方案1.審核基坑支護方案。根據建設部【2009】87號文件《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》,項目監(jiān)理部做了如下幾點:程序性審查;符合性審查;針對性審查;質量保證措施、安全保證措施是否有效
3、,并具有可操作性;其他事項有審查質保、安保體系的審查等。方案經過補充修改后,項目監(jiān)理組結合二次專家論證的意見,依據相關文件標準、規(guī)范的規(guī)定再予以重新審核。使本工程基坑支護方案在技術、經濟、安全保障方面得到有效的保證。2.審核塔吊選址安裝方案。由于本工程是由4層裙房、兩幢塔樓組成的單體建筑,兩幢塔樓分別為41層及42層,塔樓外輪廓距基坑在10~20m不等,且基坑邊緣至周邊道路最大間距為10m,因此本工程塔吊位置的選定較為復雜。項目監(jiān)理組經
4、過反復論證,并向施工方建議,最終確定本工程采用兩臺塔吊[QTZ63(5510)型],塔吊基礎采用高樁承臺形式,塔身穿過裙房結構層。其次,項目監(jiān)理組對施工方申報的塔吊方案進行了細致的審查,并提出自己的審核意見,要求有關方進行修改、補充:(1)施工方應補充及完善結構層塔吊部位的處理詳圖,并須請設計方確認及認可。(2)要求施工方(或塔吊供應商)提供塔吊計算中所采用的基礎數據的來源,出處如塔吊的可承受的X、Y向彎距、剪力、自重等。(3)對塔吊基
5、礎沉降、預埋錨栓進行抗拔、抗剪、穩(wěn)定性等驗算。3.審核臨時用電施工組織設計。根據《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005的規(guī)定項目監(jiān)理組對臨時用電系統(tǒng)的負荷、容量、線路布置、走向、用電設備數量、功率、臨時用電的安全性等進行審查和復核。根據《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005第3.1條;監(jiān)理組重點從以下幾方面審核:臨時用電施工組織設計是否履行了“編制、審核、批準”程序;編制人員是否具備電氣工程技術資格,及是否經相關
6、部門審核和技術負責人批準;是否包括臨時用電工程圖紙,如用電工程總平面圖,配電裝置布置圖等;臨時用電施工組織設計是否按規(guī)定包含應有的內容;方案中所采取的措施及線路布置等是否合理及其他應審查的方面。三、落實方案是提供監(jiān)理安全工作的保障三、落實方案是提供監(jiān)理安全工作的保障基坑支護方案、塔吊基礎施工方案及臨時用電施工組織設計確定后,項目監(jiān)理組在總監(jiān)的主持下,踏勘施工現場,編制詳細的《深基坑支護監(jiān)理安全工作細則》及《監(jiān)理安全工作操作規(guī)程》,確定按
7、照“統(tǒng)一領導,分級管理,專進行回填,并召集各方技術人員,專家討論,研究對策,結合地勘報告,分析發(fā)現該部位坑底土質與地勘報告不符,為粉砂夾粉土層,并最終確定在該部位采用壓力注漿改善該部位的土質。后經開挖,未發(fā)現管涌、流砂現象的再次發(fā)生。在基坑支護工程實施過程中,項目監(jiān)理組通過嚴格控制鉆孔灌注樁、深層攪拌樁、土釘、錨桿的施工質量,直接保證了基坑安全。并通過第三方基坑監(jiān)測單位定期提供的基坑監(jiān)測報告,及時分析基坑當前的安全狀態(tài)及潛在的安全隱患,
8、定期召集各方技術人員、專家對當前的施工作出評價,提出建設性意見,指導下一步施工,從而實現監(jiān)理方的過程控制。對施工現場臨時用電的檢查是項目監(jiān)理組履行監(jiān)理安全責任的重要工作之一。依據《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005,項目監(jiān)理組把下列工作作為監(jiān)控要點:臨時用電現場布置是否按施工組織設計中用電平面圖進行;電纜、電纜是否按施工組織設計、規(guī)范要求進行埋地或架空;支線架設高度是否大于2.5m,架空線高度是否大于4m;施工現場照明電線
9、是否架空,其高度是否大于2.4m,部分危險區(qū)域是否使用了安全電壓;動力開關是否做到“一機、一閘、一漏、一箱”;用電設備、機械設備是否有可靠接地裝置;供電系統(tǒng)是否采用三相五線制;配電室是否設置了警示牌等。四、監(jiān)理安全檢查制度四、監(jiān)理安全檢查制度項目監(jiān)理組通過平時與建設各方的溝通,相互理解,使本工程參建各方形成合力,共同推動本工程安全工作的順利進行,創(chuàng)造了一個良好的監(jiān)理安全工作氛圍。項目監(jiān)理組根據《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理安全工作細則》建立了每日
10、安全巡視制度及每周安全大檢查制度,并制定一整套相關的檢查記錄表格,由各專業(yè)負責監(jiān)理安全工作的監(jiān)理工程師負責記錄、存檔,使項目總監(jiān)及各級監(jiān)理人員施工現場當前的安全狀況有全面的了解,并能及時采取針對性措施,(監(jiān)理工程師通知單、聯系單、安全專題會議等)要求責任方進行整改,由負責監(jiān)理安全工作的監(jiān)理人員負責跟蹤整改過程,必要時聯合各方進行復查,達到安全工作的有效閉合。另外,項目監(jiān)理組建立了本工程的安全資料目錄,使項目總監(jiān)及各級監(jiān)理人員對監(jiān)理安全工
11、作中所形成的對外、對內資料、檔案有一個整體的了解,并能及時的查漏補缺,保證監(jiān)理安全工作資料的完整性、有效性。五、安全應急預案及監(jiān)理安全工作會議制度五、安全應急預案及監(jiān)理安全工作會議制度建立工程的安全應急預案包括兩個方面的內容,一方面項目監(jiān)理組依據要求施工方建立施工方的安全應急預案,加強施工方對施工過程中的突發(fā)安全問題及安全事故的防范,并能在突發(fā)安全問題及安全事故發(fā)生后能有條不紊的采取正確的應對措施,明確各相關安全責任人的具體任務,處置程
12、序需配備的應急物資等;另一方面,項目監(jiān)理組按公司相關監(jiān)理安全工作管理規(guī)定,建立了項目監(jiān)理組的應急預案,明確在遇到突發(fā)事件時項目監(jiān)理組各級監(jiān)理人員的處置程序及具體負責的協調內容,在處理過程中所擔負的任務及職責。項目監(jiān)理組通過施工方及監(jiān)理方應急預案的建立、完善,使建設各方明確突發(fā)事件時的處置辦法及處置程序,定期召集建設各方的安全工作人員、技術人員通氣,結合施工現場的當前施工的具體情況及基坑監(jiān)測報告,對前期的安全工作作出總體評價,總結經驗和教
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